وأشار الى ذلك، المقرئ الدولي للقرآن الكريم في ايران، سعيد بيجني، في حديث خاص له مع وكالة الأنباء القرآنية الدولية (ايكنا) في معرض حديثه عن نوع عمل المؤسسات الشعبية للقرآن الكريم قائلاً: ان المؤسسات القرآنية التي تعمل حالياً معظمها يعمل وفق مزاجه ورغبته وليس لديه برنامج مدون وهذا ما يؤدي الى عدم إنجاز هذه المؤسسات لأي نشاط.
وأكد المدير المسئول لمؤسسة "فاطر" للآيات السماوية في مشهد المقدسة على ضرورة وجود خطة إستراتيجية لتأطير برامج المؤسسات القرآنية بشكل منتظم مضيفاً: ان المؤسسات القرآنية تعد من أهم المراكز الفاعلة في تطوير ونشر الثقافة القرآنية ويجب وضع خطط إستراتيجية لتأطير برامج المؤسسات.
وأكد ضرورة كشف المؤسسات القرآنية عن المواهب القرآنية مطالباً المؤسسات بتصنيف وتقسيم طلبتها ضمن مجموعات مختلفة ثم تحديد نهج خاص لكل مجموعة لتتبعه من أجل تطورها وإزدهارها مؤكداً ان هذا النهج سيؤدي الى تطور المواهب القرآنية من حيث الجودة.
وأشار الى أن المؤسسات القرآنية يمكن ان تتطور ان تمت إدارتها على يد مدير قادر مبيناً ان مدير المؤسسة القرآنية يجب ان يكون لديه علم ودراية بالمسائل والعلوم القرآنية كما يجب ان يتمتع بعلم الإدارة وتنظيم البرنامج وتأطير المؤسسة لتسير المؤسسة نحو النجاح وإنجاز كل ما تطمح اليه.
وأوضح أستاذ القرآن ان هنالك مسئوليات على عاتق مدراء المؤسسات القرآنية مؤكداً انه من العوامل التي تلعب دوراً فاعلاً في إدارة المؤسسات هو نوع القيادة والإدارة التي يقوم بها المدير وهنا يجب ان يتمتع المدير برؤية كلية ليتابع كل من الأهداف المرسومة.
وأردف سعيد بيجني ان مدير المؤسسة القرآنية يجب ان تكون لديه خبرات في مجال تنفيذي لكي يستطيع العمل في مجال قرآني أوسع وكي يستطيع الكشف عن العراقيل والتحديات ومعالجتها ويجب التأكيد على اننا الآن بحاجة الى وثيقة قرآنية موحدة وبرنامج قرآني موحد في البلاد.
1309051