Arfa Farooq, PDG et fondateur de « Muslim Makers », une startup visant à présenter et à mettre en réseau des ingénieurs musulmans, a fait remarquer que de nombreux musulmans travaillent dans l'industrie technologique en tant que développeurs ou analystes de données, un changement qui a permis à de nombreux secteurs, tels que l’alimentation halal et la finance islamique, de se développer et de contribuer à créer un environnement compétitif.
Arfa Farooq a ajouté : « Il est important que ces startups disposent de bons talents dotés de bonnes compétences, qui comprennent non seulement une personne musulmane ayant un bagage culturel similaire, mais embauchent également, des personnes qui possède les compétences nécessaires. Les entreprises doivent faire attention à la provenance de leur argent. Ces choses devraient être la priorité numéro un des startups islamiques, il faut éviter l’argent qui peut faire dérailler une entreprise ».

Saad Malik, PDG et co-fondateur de « Zoya Finance », a fait face à de nombreux défis lors du lancement de sa startup, mais l'année dernière (2022), « Zoya Finance » est devenue une startup soutenue par le capital-risque (VC) généralement utilisé pour soutenir les startups et entreprises présentant un potentiel de croissance important et rapide.
Zoya Finance a démarré en 2016, en 2019, a lancé sa version bêta qui permet aux propriétaires de startups de voir comment le client réagit au produit, et en 2020, est devenu publique.
Malik et « La conférence américaine des consommateurs musulmans » (AMCC), ont organisé de nombreuses conférences et rapports de recherche qui montrent une tendance à la croissance depuis 10 ou 12 ans. Malik a déclaré : « Si une entreprise est bonne et présente un bon taux de croissance, les investisseurs sont intéressés à financer cette entreprise. Cependant, cela est plus difficile pour les startups musulmanes en raison des restrictions islamiques en matière de collecte de fonds. Bien que les startups musulmanes soient des institutions religieuses, les règles sont les mêmes que celles des startups classiques.
Marouf Yusuf, PDG de « Halal.Ad » (startup de publicité islamique) estime que le principal défi pour de nombreuses startups, est le financement : « En tant que startup opérant dans l'économie islamique, il y a deux choses difficiles : Les startups ne doivent pas se tourner vers des contrats de leasing conventionnels en raison des contradictions qu’ils ont avec la charia, alors qu'il n'y a pas d'alternative à ce type de location. Les startups musulmanes sont censées créer des entreprises de manière professionnelle. La collecte de fonds doit commencer lorsque les chiffres et les chiffres d'une entreprise sont satisfaisants.

Le deuxième défi est le marketing. La plupart des clients de Halal.Ad utilisent Facebook et Instagram car ils sont abordables et évolutifs, mais ces plateformes sont peu inaccessibles aux startups islamiques. De nombreuses startups et entreprises musulmanes ont utilisé ces plateformes qui ont été progressivement inutilisables. Prendre de l’argent n’est pas forcément la solution pour les startups islamiques, il faut aussi savoir gagner de l’argent dans une perspective halal ou éthique.
Les experts estiment que si les startups islamiques sont créées uniquement pour gagner de l’argent, il est recommandé d’essayer d’autres domaines plus faciles. Avant que les entreprises puissent lever des fonds, il convient de réserver au moins un an aux entrepreneurs, pour développer leur idée. Quoi qu'il en soit, il faut savoir que les bonnes idées sont toujours soutenues financièrement.
Créer une startup, c'est construire quelque chose qui n'a jamais été construit auparavant et qui sert un large public. Les entrepreneurs doivent être familiers avec l’échec, car toutes les idées ne se révéleront pas bonnes.