کد خبر: 1234803
تاریخ انتشار : ۰۷ خرداد ۱۳۹۲ - ۱۳:۱۳
نقش مؤسسات قرآنی در مديريت ظرفيت‌های مردمی/77 زكيه عبدالهيان

توسعه جلسات قرآنی از جمله موارد تعالی‌بخش نگرش جامعه نسبت به قرآن است

مديران متخصص قرآنی بايد جلسات قرآنی را شناسايی كرده و ساماندهی و نظارت بر اين مراكز قرآنی را در دستور كار خود قرار دهند، زيرا توسعه جلسات قرآنی از جمله موارد تعالی‌بخش نگرش جامعه نسبت به قرآن است.


گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: مديران متخصص قرآنی بايد جلسات قرآنی را شناسايی كرده و ساماندهی و نظارت بر اين مراكز قرآنی را در دستور كار خود قرار دهند، زيرا توسعه جلسات قرآنی از جمله موارد تعالی‌بخش نگرش جامعه نسبت به قرآن است.


زكيه عبدالهيان، مؤلف كتب دينی و قرآنی در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن (ايكنا)، در رابطه با اين كه مؤسسات قرآنی چگونه می‌توانند به جلسات عمومی و غير رسمی بازرسی و نظارت داشته باشند، گفت: مديران و مسئولان مؤسسات قرآنی بايد از فرصت‌های مختلف برای حضور در جلسات قرآن استفاده كرده و با شناسايی نيازها و امكانات اين مراكز آنها را ساماندهی كنند و يكی از اين مناسبت‌ها ماه رمضان است كه فرصت خوبی برای نظارت و رسيدگی به جلسات قرآنی محسوب می‌شود.


وی با اشاره به نقش مديران متخصص قرآنی در جهت‌دهی عملكرد و فعاليت‌های قرآنی غير رسمی در جامعه، اظهار كرد: مديران متخصص قرآنی در مرحله اول بايد جلسات قرآنی را شناسايی كرده و بعد با نيازسنجی اين جلسات، ساماندهی و نظارت بر نحوه فعاليت اين مراكز قرآنی را در دستور كار خود قرار دهند، زيرا توسعه جلسات قرآنی از جمله موارد تعالی‌بخش نگرش جامعه نسبت به قرآن است.







 زكيه عبدالهيان:
بايد ضمن برگزاری محافل انس با قرآن و همچنين همايش‌های دينی و قرآنی از مديران مؤسسات و جلسات قرآنی دعوت به عمل آيد و راهكارها و روش‌های آموزشی خود را ارائه دهند و به اين ترتيب روش‌ها و الگوهای برتر معرفی و مورد تقدير قرار گيرند

مسئول نشريه قرآنی بشارت مؤسسه امام رضا(ع) قم در مورد اين كه همگام شدن مؤسسات قرآنی با جلسات غير رسمی قرآنی چه تأثيری می‌تواند در روند كارآيی جلسات داشته باشد، عنوان كرد: همكاری مؤسسات قرآنی با جلسات عمومی قرآن علاوه بر تجهيز شدن جلسات قرآنی به مواردی مانند رحل قرآن، كتاب‌های دعا و مناجات، صحيفه سجاديه و غيره موجب اعزام مبلغان و مربيان كارآزموده به اين مراكز قرآنی می‌شود.


وی درباره اين كه آيا واگذاری امور اجرايی قرآن به جلسات غير رسمی می‌تواند در رشد و ارتقاء سطح قرآنی جامعه تأثيرگذار باشد، بيان كرد: در صورتی می‌توان امور اجرايی را به جلسات قرآنی واگذار كرد كه دارای شرايطی مانند بهره‌مندی از امكانات كافی باشند و توسط مديران شايسته و مربيان آموزش ديده اداره شوند.


عبدالهيان با اشاره به نقش نهادهای متولی امور قرآنی در ساماندهی جلسات غير رسمی قرآن تصريح كرد: نهادهای قرآنی بايد به صورت غير مستقيم به هدايت و نظارت بر نحوه فعاليت اين جلسات قرآنی بپردازند و بايد ليستی از اسامی اين جلسات همراه با آدرس و نشانی آنها تهيه كرده و در اختيار مؤسسات و مراكز قرآنی هر منطقه قرار دهند تا اين جلسات را شناسايی كرده و نيازهای آنها را برطرف كنند.


وی در رابطه با اين كه چگونه می‌توان در راستای هم‌افزايی فعاليت‌های قرآنی، شيوه‌ها و روش‌های آموزش قرآن را در جلسات غير رسمی و عمومی هماهنگ كرد، افزود: بايد ضمن برگزاری محافل انس با قرآن و همچنين همايش‌های دينی و قرآنی از مديران مؤسسات و جلسات قرآنی دعوت به عمل آيد و راهكارها و روش‌های آموزشی خود را ارائه دهند و به اين ترتيب روش‌ها و الگوهای برتر معرفی و مورد تقدير قرار گيرند.


اين مؤلف كتب دينی و قرآنی در پايان در مورد اين كه چگونه می‌توان از ظرفيت جلسات عمومی قرآن در راستای شناسايی و جذب فعالان قرآنی و اطلاع‌رسانی در زمينه امور قرآنی استفاده كرد، گفت: معمولاً در جلسات قرآنی پتانسيل‌های خوبی حضور دارند كه بايد اين افراد شناسايی شده و به مؤسسات قرآنی معرفی شوند تا بتوان با ارائه آموزه‌های لازم از حضور آنها به عنوان نخبه قرآنی در زمينه ترويج فرهنگ قرآنی بهره برد.

captcha