کد خبر: 1265118
تاریخ انتشار : ۰۹ مرداد ۱۳۹۲ - ۰۸:۵۵
ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/13 حسن محمدی خواستار شد

تقويت حوزه‌های ستادی مؤسسات قرآنی جهت ارتقای ساختار مديريتی

مديرعامل اتحاديه تشكل‌های قرآنی ـ مردمی كشور با بيان اين مطلب كه ساختارهای مؤسسات قرآنی براساس نيازهای مردم شكل گرفته است، خواستار شد جهت ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی لازم است تا حوزه ستادی و صفی اين مراكز تقويت شود.


گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: مديرعامل اتحاديه تشكل‌های قرآنی ـ مردمی كشور با بيان اين مطلب كه ساختارهای مؤسسات قرآنی براساس نيازهای مردم شكل گرفته است، خواستار شد: جهت ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی لازم است تا حوزه ستادی و صفی اين مراكز تقويت شود.







حسن محمدی، مديرعامل اتحاديه تشكل‌های قرآنی كشور

حسن محمدی، مديرعامل اتحاديه تشكل‌های قرآنی ـ مردمی كشور در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن (ايكنا)، مؤسسات قرآنی را مهم‌ترين نهاد آموزشی كشور در حوزه قرآن نام برد و گفت: يكی از مهم‌ترين خصوصيات مؤسسات قرآنی ـ مردمی اين است كه از توده خود مردم اين نياز و ضرورت ايجاد شده‌اند و خدمات آموزشی را به مردم ارائه دهند.


اين كارشناس قرآن در ادامه بيان كرد: مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد مهم‌ترين و مؤثرترين نهاد آموزشی قرآن به دليل خلوص نيت مؤسسين و گستردگی جغرافيايی مؤسسه در كشور به شمار می‌روند.


وی با بيان اين موضوع كه ساختارهای اصلی مؤسسات قرآنی سنتی هستند، اظهار كرد: عموماً ساختار اصلی مؤسسات قرآنی ـ مردمی سنتی و برگرفته از آموزه‌های دينی است كه بايد يادآور شد اين ساختارها به نوعی فرصت و همچنين تهديد حساب می‌شوند.


محمدی در رابطه با تحقق فرصت در ساختارهای مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: ساختارهای مؤسسات قرآنی، مردم‌نهاد و تعاملی بوده‌ و به طور كلی براساس نياز و تمايل مردم آن را شكل گرفته شده است بنابراين جذابيت و راندمان نفر به نفری دارد.


مديرعامل اتحاديه تشكل‌های قرآنی ـ مردمی كشور به تحقق تهديد در ساختارهای مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و تصريح كرد: مؤسسات قرآنی اگر نتوانند در موج نوين آموزش و شيوه‌های مدون آموزشی حركت كنند، نمی‌توانند سطح زيادی از مخاطبان را تحت پوشش قرار دهند.


اين فعال قرآنی در ادامه بيان كرد: همچنين علاوه بر اينكه بايد ساختارهای سنتی و استاندارهای سنتی كه طی ساليان درازی شكل گرفته است، را لحاظ كنند نيز به نوعی بايد تعامل مستمر و مؤثر با شيوه‌های آموزشی نوين ايجاد شود تا افراد بيشتری را تحت پوشش خود قرار دهند.


ستادی و صفی؛ دو بخش عمده حوزه آموزش مؤسسات قرآنی


محمدی در رابطه با راهكارهای مؤثر جهت ارتقای ساختار مديريتی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: حوزه آموزش مؤسسات قرآنی ـ مردمی دارای دو بخش ستادی و صفی است كه بخش صفی، مؤسساتی نام برده می‌شوند كه كار آموزش قرآن را به صورت مستقيم انجام می‌دهند و در خط مقدم فعاليت‌های آموزشی قرار دارند.


اين كارشناس قرآن اداره بخش ستادی حوزه آموزش مؤسسات قرآنی ـ مردمی را متوليان قرآنی كشور نام برد و افزود: اهم فعاليت‌های نظارتی، پشتيبانی و ارزيابی مؤسسات قرآنی توسط ارگان‌های سياست‌گذار اعم از اوقاف، سازمان تبليغات و ارشاد اسلامی صورت می‌گيرد.


وی وظيفه اصلی بخش ستادی در حوزه آموزش مؤسسات قرآنی ـ مردمی را استانداردسازی دانست و بيان كرد: وظيفه عمده بخش ستادی معرفی استانداردهای آموزشی، مسائل پژوهشی و ارائه طرح‌های نوين قرآنی است كه در اين راستا می‌توان به مهم‌ترين مورد كه برگزاری دوره‌های آموزشی مديريت است، اشاره كرد.


محمدی حلقه اول مؤسسات قرآنی ـ مردمی را مديران نام برد و افزود: حلقه اول مؤسسات قرآنی ـ مردمی مديران نام برده می‌شود كه لازم است برای ارتقای آگاهی اين افراد از استانداردهای اصولی مسئولان قرآنی كشور بهره گرفت.


مدیران، هدایتگر مؤسسات قرآنی ـ مردمی نام برده می‌شوند


اين كارشناس قرآن در رابطه با اهم وظايف كلی مديران مؤسسات قرآنی در راستای ارتقای ساختار مديريتی اين مراكز قرآنی گفت: مديران مؤسسات قرآنی هدايت‌گر مؤسسه هستند كه با هر رويكرد و سياستی به رهبری تمامی واحدهای مختلف اين مراكز قرآنی می‌پردازند.


اين كارشناس قرآن به حضور مديران قرآنی و غير قرآنی اما توانا در هدايت برنامه‌های مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره كرد و گفت: مديران در هر مجموعه و هر سازمان به سه لايه عملياتی، ميانی و ارشد تقسيم می‌شوند و بايد يادآور شد مديران بخش عملياتی مؤسسات قرآنی، به تشكيل عمليات می‌پردازند.


وی به لايه‌های ميانی و ارشد در حوزه مديريتی مؤسسات قرآنی اشاره كرد و افزود: لايه ميانی اعم از مديرانی است كه با تعامل و تونايی انسانی ارتقا می‌يابند و لايه ارشد، مديرانی كه سياست‌گذاری مؤسسه را به عهده دارند به طور كلی مديران مؤسسات قرآنی حتما نبايد كه حافظ يا قاری قرآن باشند بلكه بايد توانايی مديريتی داشته باشند و در كنار آن با قرآن بيگانه نباشند.


محمدی در رابطه با وضعيت نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی ـ مردمی خاطرنشان كرد: مهم‌ترين سرمايه يك سازمان و يك مجموعه قطعاً نيروی انسانی است، اين مهم بحث حائز اهميتی در مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود كه منجر به جذب مخاطبان بسياری خواهد شد و می‌توان يادآور شد كه مجموعه بدون نيروی انسانی كارآمد، هوشمند و فعال به اهداف خود نايل نمی‌شود.

captcha