نيازشناسی؛ مهم‌ترين اولويت در ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی

گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: مدرس مؤسسه مطالعات راهبردی علوم و معارف اسلامی آستان قدس رضوی با بيان اينكه مديران مؤسسات قرآنی بايد از روش‌ مديريتی جامع بهره‌مند باشند، گفت: نيازشناسی در گروه‌های مختلف سنی مهم‌ترين اولويت در ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی به شمار می‌رود.

حجت‌الاسلام والمسلمين محمدهادی ميرزايی‌نيا، استاد و مدرس مؤسسه مطالعات راهبردی علوم و معارف اسلامی آستان قدس رضوی در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن(ايكنا)، با بيان اينكه مؤسسات قرآنی از مؤثرترين مراكز توسعه و ترويج فرهنگ قرآنی در كشور نام برده می‌شوند، گفت: وظيفه اصلی مؤسسات قرآنی، گسترش فعاليت‌های قرآنی است كه در هر يك از واحدهای آموزش، پژوهش، فرهنگی، تداركات و امور مالی به اجرای برنامه‌های متفاوت می‌پردازند.

اين نگارنده مقالات قرآنی در رابطه با واحدهای مرتبط در مؤسسات قرآنی گفت: مؤسسات قرآنی در واحد آموزش به تعليم و تربيت قرآن‌آموزان می‌پردازند و در بخش پژوهش مقالات قرآنی و دينی با موضوعات مختلف تهيه می‌كنند كه می‌توان به حضور مديران قرآنی در جهت رهبری اين دو واحد اشاره كرد.

وی در ادامه بيان كرد: همچنين وظيفه واحد فرهنگی، برگزاری اردو و مسابقات قرآن است كه گاهی اوقات مشاهده می‌شود، اغلب مراكز قرآنی در اين واحد به بررسی مسائل عفاف و حجاب و مهدويت می‌پردازند.

اين فعال قرآنی به واحد تداركات و امور اداری در مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و تصريح كرد: تمامی امور ثبت‌نام و كيفی‌سازی برنامه‌های قرآنی مؤسسات از سوی بخش اداری و تداركات مؤسسات قرآن صورت می‌گيرد و ناگفته نماند كه اين واحد بايد از سوی يك مدير توانا هدايت شود.

وظیفه مدیر مؤسسه قرآنی، مدیریت و ارزیابی فعالیت‌های تمامی واحدهای اجرایی است

حجت‌الاسلام ميرزايی‌نيا در رابطه با اهم وظايف مديران مؤسسات قرآنی گفت: وظيفه كلی مديران مؤسسات قرآنی، مديريت و ارزيابی فعاليت‌های تمامی واحدهای اجرايی است كه بايد در صدر امور قرار گيرد و طی انجام برنامه‌های قرآنی نيز به شناسايی نيروهای انسانی كارآمد بپردازد.

مدرس مؤسسه مطالعات راهبردی علوم و معارف اسلامی آستان قدس رضوی خواستار نيازشناسی در حوزه قرآن شد و افزود: مهمترين اقدام در جامعه قرآنی، نيازشناسی است كه اين مهم از بايد توسط مؤسسات قرآنی ـ مردمی متناسب با نيازهای مختلف مخاطبان و اولويت‌بندی آن‌ها در دستور كار قرار گيرد.

اين فعال قرآنی با بيان اين موضوع كه نيازشناسی، مهمترين اولويت در ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی ـ مردمی نام برده می‌شود، گفت: مديران يك مؤسسه قرآنی پيش از قدم بر داشتن در حرفه قرآنی لازم است تا از روش مديريتی صحيح و جامع بهره‌مند باشند زيرا برخی از كارشناسان قرآن معتقدند كه مديران مؤسسات قرآنی صرفا بايد دارای تحصيلات حوزوی و يا قرآنی داشته باشند تا از عهده فعاليت‌های يك مركز قرآنی برآيند.

اين نگارنده مقالات قرآنی در رابطه با وضيت نيروهای انسانی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: معمولا در اغلب مراكز به‌ويژه قرآنی عدم وجود مربيان كارآمد در حوزه قرآن به صورت ملموس مشاهده می‌شود كه اين مهم بايد از سوی مديران اين مراكز قرآنی تحت بررسی قرار گيرد.

حجت‌الاسلام ميرزايی‌نيا در پايان يادآور شد: لازم است تا متوليان قرآنی كشور از برنامه‌های مؤسسات قرآنی حمايت مالی و معنوی داشته باشند، به اين دليل كه اين مراكز قرآنی بازوان پيشبرد فعاليت‌های قرآنی در جامعه به شمار می‌روند.