ابعاد مديريتی فضاهای قرآنی جهت ارتقای ساختار مؤسسات مردمی بررسی شود

گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: مبدع طرح «مترجمی زبان قرآن» با بيان اينكه ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی بايد ارتقاء يابد، گفت: ابعاد مديريتی فضاهای قرآنی با توجه ويژه مسئولان قرآنی جهت ارتقای ساختار مؤسسات قرآنی بررسی شود.

حجت‌الاسلام والمسلمين سيدعلی حسينی‌يزدی، مديرعامل مؤسسه قرآنی گلچين شهر مشهد

حجت‌الاسلام والمسلمين سيدعلی حسينی‌يزدی، مبدع طرح «مترجمی زبان قرآن» در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن(ايكنا)، در رابطه با ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: به‌طور كلی در بحث مديريت در فضای قرآنی، فردی كه می‌خواهد مديريت سازنده و تخصصی را در دستور كار قرار دهد، ابتدا لازم است به ابعاد علمی قرآن از نظر فردی، اجتماعی، خانوادگی و همچنين سياسی مسلط باشد.

اين پژوهشگر قرآن در ادامه اضافه كرد: در وهله دوم بايد از فردی و سليقه‌ای عمل كردن در حوزه قرآن و بالاخص مؤسسات قرآنی پرهيز كند، البته ناگفته نماند كه متأسفانه بخش زيادی از فضاهای قرآنی كشور ما به‌صورت علمی، مديريت نمی‌شوند.

لزوم ارتقای ابعاد مديريتی فضاهای قرآنی در مؤسسات

مديرعامل مؤسسه قرآنی گلچين مشهد با بيان اينكه ابعاد مديريتی فضاهای قرآنی مورد بررسی قرار گيرد، عنوان كرد: با توجه به شرايط موجود اگر بخواهيم بخش ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی را ارتقاء دهيم، لازم است تا ابعاد مديريتی فضاهای قرآنی را بررسی كنيم، سپس مسئولانی كه در رأس اين امور قرار دارند، به اهم فعاليت‌های تخصصی در حوزه قرآن توجه ويژه داشته باشند.

اين كارشناس قرآن در رابطه با چگونگی توسعه و بسط فرهنگ قرآنی در جامعه گفت: همانطور كه زبان انگليسی توانسته در ميان آحاد مردم جامعه بالاخص جوانان نفوذ داشته باشد، بايد شرايطی فراهم شود تا قرآن كريم از سوی مؤسسات قرآنی و ديگر نهادهايی كه در زمينه قرآن و دين اسلام فعاليت دارند، گسترش يابد.

حجت‌الاسلام حسينی‌يزدی عنوان كرد: مؤسسات قرآنی نيازمند مدير قرآنی هستند، بدين دليل كه اگر مديران به مسائل قرآنی مسلط باشند، بهتر می‌توانند در بُعد سياسی و تخصصی قرآن گام‌های سازنده بردارند.

وی در ادامه در رابطه با مديريت تك‌محوری و هيئت‌مديره‌ای در مؤسسات قرآنی گفت: مؤسسات قرآنی بايد مستقل و تك‌محوری فعاليت كنند، هيئت‌مديره‌ای بدين صورت است كه از هر طرفی يك نظری داده و اعمال می‌شود، اما بهتر است كه گروه كارشناسی برای اظهار نظر بر فعاليت مؤسسات قرآنی تشكيل شود و مديريت مؤسسه نظر پايانی را دهد.

اين فعال قرآنی به شيوه‌های مديريتی در مؤسسات قرآنی بيان كرد: اولاً كلاس‌های قرآنی به‌صورت رايگان صورت نگيرد، ثانياً مؤسسات قرآنی به‌صورت مستقل گام بردارند و در نهايت با شكوفايی فرهنگ قرآنی مواجه شوند.

حجت‌الاسلام حسينی‌يزدی در پايان يادآور شد: ارتباط مؤسسات قرآنی با مراكز آموزشی پيشرفته كشور جهت تبادل آموخته‌ها، تجربيات و همچنين كسب دستاوردهای تازه علمی در ساختار مديريتی اين مراكز قرآنی تأثيرگذار است، اما ناگفته نماند كه اين مهم بايد همراه با دستورالعمل‌های اصولی در دستور كار قرار گيرد.