تغييرات مديريتی مؤسسات قرآنی؛ عاملی جهت ارتقای ساختار آموزشی كشور

گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: با توجه به اينكه مؤسسات قرآنی به‌صورت سازمان‌يافته و طبق برنامه‌ريزی عمل می‌كنند جهت بهبود و پيشرفت ساختار كلی نيازمند تغييرات و تحولات مورد نياز با حمايت كارشناسان قرآن هستند كه اين مهم بايد همراه با مهارت‌های لازم لحاظ شود.

به گزارش خبرگزاری بين‌ا‌لمللی قرآن(ايكنا)، مديريت به معنای به‌كارگيری مؤثر و كارآمد منابع مادی و انسانی در اداره برنامه يك سازمان يا نهاد برشمرده می‌شود كه همواره در مؤسسات قرآنی ـ مردمی سطح كشور دو نوع مديريت لحاظ شده است.

مديريت سنتی يكی از انواع برنامه‌ريزی‌های مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود كه هم‌اكنون اغلب مؤسسات با اين رويكرد به انجام فعاليت‌های قرآنی می‌پردازند و ناگفته نماند اين مهم به دليل عدم تخصص كافی و كيفيت سازماندهی در امور قرآنی موجب ايجاد انحرافاتی در برنامه‌های مؤسسات می‌شود.

مديريت پيشرفته و تخصصی نوع دوم برنامه‌ريزی در مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود و بايد يادآور شد كه در اين مهم تصميم‌گيری‌ها سريع و با قاطعيت صورت می‌گيرد.

ضرورت پدید آوردن طرح‌های جدید براساس استانداردهای شاخص در مؤسسات

به طوركلی مؤسسات قرآنی برای اجرای برنامه‌های تخصصی، بايد در ابتدا به پديدآوردن طرح‌های جديد بنگرند سپس طبق استانداردهای از پيش تعيين شده و با در اختيار داشتن نيروی انسانی به سازماندهی، كنترل و رهبری بپردرازند كه اين مهم از سوی مديران متخصص انجام می‌شود.

به طور قطع هر مركز يا نهادی كه در حوزه آموزشی بالاخص قرآن فعاليت دارد با مديريت صحيح و استفاده درست از زمان، زودتر به اهداف خود دست می‌يابند كه در ابتدای هر كاری لازم است تا اهداف اولويت‌بندی شود.

همچنين در انجام امور مؤسسات قرآنی بايد از مديران متخصص استفاده كرد، بدين دليل كه روند فعاليت مؤسسه اساسی و سازنده خواهد شد كه لازم است مدير مؤسسه به كليت كار متعهد باشد، سپس برای بهبود برنامه‌ها به برنامه‌ريزی با استفاده از مهارت‌های لازم بپردازد.

يادآور می‌شود، اين فرآيند كوششی است كه طبق برنامه‌ريزی اصولی و كارآمد توسط مديريت توانا شكل می‌گيرد و ناگفته نماند كه در نهايت با ارتقای ساختار كلی مؤسسات قرآنی ـ مردمی مواجه خواهد شد.

بهبود سطح مديريت مؤسسات قرآنی معطوف به برنامه‌ريزی و كارشناسی مسئولان قرآنی است كه در تجريه و تحليل مسائل اين مراكز قرآنی تأثير خواهد داشت.

به طوركلی بهبود و پيشرفت ساختار كلی مؤسسات قرآنی نيازمند تغييرات و تحولات مورد نياز با حمايت كارشناسان قرآنی است كه در اين راستا علی‌اكبر توپچی معتقد است برای ايجاد مؤسسات قرآنی بايد پارامترهای اساسی و سازنده لحاظ شود.

رئيس فرهنگسرای قرآن سازمان فرهنگی، هنری شهرداری تهران با اشاره به لزوم ايجاد شاخص‌های اساسی و سازنده در نظام تشكيلاتی مؤسسات قرآنی، مهم‌ترين عامل مؤثر در ساختار مؤسسات قرآنی را جامعيت برنامه‌های اين مراكز نام برد.

توسعه شیوه‌های مدیریت در مؤسسات قرآنی نيازمند ارتقای سطح دانش مديريتی است

همچنين در مصاحبه با محمد انجم‌شعاع، مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی كشور در بحث ارتقای ساختار مؤسسات قرآنی به قدرت تعامل مؤسسات با ديگر سازمان‌ها اشاره شد كه اين مسئول تأكيد بسياری بر پرهيز از ساختارهای سنتی در مؤسسات كرد.

در مصاحبه‌ای كه با حبيب‌الله عزيزی، مؤلف و پژوهشگر قرآن در رابطه با ارتقای سطح مديريتی مؤسسات قرآنی به‌عمل آمد، بهبود و توسعه شيوه‌های مديريت در مؤسسات قرآن مدنظر قرار گرفت و وی بيان كرد: توسعه شيوه‌های مديريت در مؤسسات قرآنی نيازمند ارتقای سطح دانش مديريتی است.

مديرعامل مؤسسه آيات هدايت قم در بخش ديگر مصاحبه خود خواستار برگزاری نشست‌های هم‌افزايی و تبادل تجربيات مديران در طول سال به‌صورت مستمر شد تا سطح آگاهی اين افراد نسبت به اطلاعات روز افزايش يابد.

همچنين حجت‌الاسلام والمسلمين عليرضا شاهسونی، مديرمسئول مؤسسه بيت‌الاحزان حضرت زهرا(س) بر اين باور است كه از طريق يك تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ريسك‌های ناشی از آن می‌توان ساختار كلی مؤسسات قرآنی را ارتقا داد، بر اين اساس خواستار توجه به كارآفرينی قرآنی در نظام مؤسسات قرآنی شد.

عضو اتحاديه تشكل‌های قرآنی ـ مردمی كشور خاطرنشان كرد: خلاقيت يك مدير زمانی بروز پيدا می‌كند كه وی با شناسايی ظرفيت‌های افراد بتواند با بهره‌گيری از توانايی‌های آن‌ها، نيرو و استعدادهای ناشناخته را به سوی اهداف و آرمان‌های پيشرو رهنمون سازد.

به طوركلی با توجه به تعيين «ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی» نياز است تا با بررسی اين مهم از سوی كارشناسان مديريت صحيح در مؤسسات قرآنی ـ مردمی اعمال شود.

يادداشت از مهسا صبوری