دانش مديريت؛ پايه و اساس نظارت و هدايت مؤسسات قرآنی

حجت‌الاسلام والمسلمين محمد حاج‌ابوالقاسم، حافظ بين‌المللی قرآن

محمد حاج‌‌ابوالقاسم، حافظ بين‌المللی قرآن در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن(ايكنا)، در رابطه با چگونی ايجاد ساختار اصلی مديريت در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: با توجه به اينكه مؤسسات قرآنی يك ارتباط محكم با مردم دارند و بر اين اساس بايد ارتباطشان با مؤمنان كه متوليان اصلی فعاليت‌های قرآنی هستند، تقويت شود لازم است تا مديريت اين مراكز به كسانی سپرده شود كه مورد اعتماد مردم واقع شده‌اند.

مديرعامل مؤسسه فرهنگی قرآن و عترت نورالثقلين قم با بيان اينكه مؤسسات قرآنی به‌صورت هيئت‌ مديره‌ای رهبری شوند، اظهار كرد: به‌طور قطع مؤسسات قرآنی برای تقويت و توجه به سياست‌های واحد و اصولی ساختار مديريتی، نيازمند تشكيل هيئت مديره هستند.

تصميمات كلی در مؤسسات به وسيله مديريت اتخاذ شود

اين قاری قرآن در رابطه با اهم وظايف هيئت مديره در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: در هر مجموعه‌ای بالاخص مركزی كه در حوزه قرآن فعاليت می‌كند، لازم است تا تصميمات كلی به وسيله مديريت اتخاذ شود و در نهايت خط مشی ساليانه به اطلاع و تصويب اعضای هيئت مديره برسد.

وی در ادامه اضافه كرد: به‌همين منظور تشكيل هيئت مديره در مؤسسات قرآنی ـ مردمی منجر به ايجاد تصميمات كلی می‌شود كه در نهايت تجربه و افكار اعضای هيئت مديره به يكديگر انتقال می‌يابد و تحقق اين مهم موجب حل بسياری از مشكلات مديريتی خواهد شد.

اين پژوهشگر قرآن در رابطه با چگونگی تحقق فعاليت‌های نظام‌مند در مؤسسات قرآنی گفت: تلاش جهت توسعه كمی و كيفی فعاليت‌های قرآنی از جمله وظايف مؤسسات قرآنی ـ مردمی به‌شمار می‌رود كه لازم است تا مديريت اثربخش در مؤسسات به‌صورت تخصصی با نگرش كلان تحقق يابد.

حجت‌الاسلام حاج‌ابوالقاسم به نحوه مديريت در مؤسسات قرآنی اشاره و تصريح كرد: طبيعتاً مديريت يك تيم ورزشی نمی‌تواند بيگانه نسبت به ورزش باشد، بنابراين در حوزه قرآن كريم بايد فردی كه به‌عنوان مديريت حضور می‌يابد در زمينه فعاليت‌های قرآنی كارهای تبليغی و ترويجی انجام داده باشد و همچنين در رابطه با ساز و كارهای اين مهم آشنا باشد.

لزوم توجه مسئولان قرآنی کشور به قدرت تصمیم‌گیری، نظارت و هدایت بر برنامه‌های مؤسسات

محقق كتاب «درس‌نامه حفظ قرآن» افزود: در مديريت كلان بالاخص در راستای هدايت مؤسسات قرآنی برای هماهنگی و انسجام برنامه‌ها، تنها داشتن قدرت تصميم‌گيری، نظارت و هدايت بر برنامه‌ها و در نهايت دانش مديريت لازم است كه اين مهم بايد مورد توجه مسئولان قرآنی كشور قرار گيرد.

مديرعامل مؤسسه نورالثقلين قم خواستار آشنايی مديران مؤسسات قرآنی با الفبای قرآنی، زمينه‌های قرآنی، رشته‌های قرآنی و شناسايی نياز جامعه نسبت به فراگيری آموزه‌های قرآنی شد و تأكيد كرد: مديريت روشی است كه مديران مؤسسات قرآنی در قبال اداره و هماهنگی سلسله‌ای از فعاليت‌هايی كه در مؤسسه قرآنی وجود دارد، اتخاذ می‌كنند.

اين مدرس حفظ و تفسير قرآن بيان كرد: از جمله وظايف مؤسسات قرآنی ـ مردمی شناسايی نيازها، شناسايی مستعدان قرآنی، تقسيم درست كار، نظارت صحيح بر فعاليت‌های قرآنی و همچنين چگونگی جذب نيروهای انسانی كارآمد نام برده می‌شود.

اين حافظ بين‌المللی قرآن در پايان شناخت نوع كار و دسته‌بندی فعاليت‌ها را دو مؤلفه مهم در مديريت توانمند مؤسسات قرآنی دانست و يادآور شد: ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی بايد به‌گونه‌ای شكل گيرد كه چشم‌انداز چندساله را در دستور كار قرار دهد و طی بازه زمانی مشخص و اصولی به مقصود خود دست يابد.