
حجتالاسلام دادخدا خدائی، رئیس اداره اوقاف بیرجند در گفتوگو با خبرگزاری بینالمللی قرآن(ایکنا) از خراسان جنوبی، با اشاره به اینکه یکی از مشکلات و معضلات بزرگ جوامع امروزی بهویژه کشورهای در حال توسعه مشکل سوءمدیریت است، گفت: این امر مانع بزرگی بر سر راه پیشرفت کشورها محسوب میشود.
وی ادامه داد: بیتوجهی به مسائل عمومی، توجه مدیران به مسائل شخصی، بیتوجهی به ضوابط اداری در انتخابها و گزینش افراد و گرایش به روابط شخصی، تمرکزگرایی افراطی و سلطه بر کارکنان، کنترل مستقیم و افراطی، همه از مظاهر بیماریهای مدیریتی است که باید به آن توجه بسیار کرد.
رئیس اداره اوقاف بیرجند با اشاره به اجرای اصل مدیریت غیرمتمرکز اظهار کرد: حضرت علی(ع)، این اصل را در مدیریت مناطق تحت فرمان خویش و حتی در مدیریت پایتخت حکومت خویش بهکار بست و آنجا را به هفت بخش با فرمانداریهای مستقل تقسیم کرد.
حجتالاسلام خدائی افزود: همچنین حضرت به والیان و حکمرانانی که برای بلاد اسلامی تعیین میکرد، اختیارات تام و کاملی اعطا و خود بر کار آنان نظارت میکرد، چنانکه در منشور مدیریتی خویش خطاب به مالک اشتر، اختیاراتی چون تعیین مشاوران، تشکیل مجالس مشورتی، ایجاد و تجهیز ارتش، ترسیم سیاست خارجی در هنگام جنگ و صلح، حفظ امنیت داخلی، تشکیل قوه مقننه و بهرهبرداری از منابع و هزینههای مالی آن سرزمین را به او اعطا کرد.
مدیریت علوی بر مبنای اعتماد به کارگزارن استوار بود
وی تصریح کرد: بنابراین مدیریت علوی، مدیریتی کاملاً غیر متمرکز است که بر مبنای اعتماد و اطمینان کامل به کارگزاران استوار است که با دقت و ظرافت مورد نظارت و ارزیابی قرار میگیرد.
رئیس اداره اوقاف بیرجند یکی از اصول اساسی در گزینش را شایستهسالاری عنوان کرد و گفت: برخورداری از خصال و فضائل برجسته فردی به تنهایی محور گزینش نیست بلکه باید توان کاری هم در کنار آن باشد، تعهد و تخصص همراه با عشق و علاقه معیار اصلی گزینش است.
حجتالاسلام خدائی با اشاره به اینکه امام علی(ع) به شایستهسالاری در نظام مدیریتی اعتقاد دارد، به سخن آن حضرت اشاره کرد و گفت: «ای مردم همانا سزاوارترین مردم به امر خلافت و رهبری امت تواناترین بر اداره آن و دانا به فرمان خداوند در فهم مسائل است».
وی از ویژگیهای مدیر موفق آمیختن قوانین خشک و غیرقابل انعطاف با مهر و عطوفت دانست و یادآور شد: موفقیت در این کار نشانگر هنروری مدیر است، چراکه اقدام مدیر رعایت قانون، مسئولیت مدیر و برخورد عاطفی او انسانیتش را تثبیت میکند.