ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/3
شاخصهای سازنده در نظام تشكيلاتی؛ اصل جامعيت برنامههای مؤسسات قرآنی
گروه مؤسسات قرآنی مردمنهاد: رئيس فرهنگسرای قرآن سازمان فرهنگی ـ هنری شهرداری با اشاره به لزوم ايجاد شاخصهای اساسی و سازنده در نظام تشكيلاتی مؤسسات قرآنی، مهمترين عامل مؤثر در بحث ساختار مؤسسات قرآنی را جامعيت برنامههای اين دست از مراكز قرآنی نام برد.
علیاكبر توپچی، رئيس فرهنگسرای قرآن سازمان فرهنگی ـ هنری شهرداری در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن (ايكنا)، با بيان اين مطلب كه ساختار شكلگيری مؤسسات قرآنی ـ مردمی بستگی به سبقه مديران اين مراكز قرآنی دارد، گفت: در بحث ساختار مؤسسات قرآنی و نحوه مديريتی اين مراكز بايد يادآور شد كه قالب شكلگيری كلی هر يك از مؤسسات قرآنی بستگی به سبقه قرآنی مديران اين مراكز دارد.
اين قاری بينالمللی قرآن اضافه كرد: هر يك از مؤسسات قرآنی براساس تقاضايی كه دارند از سوی يكی از نهادهای قرآنی كشور همچون سازمان تبليغات اسلامی و يا وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مجوز رسمی دريافت خواهند كرد و اين مهم از طريق مكانيزم دقيق و اصولی طی میشود.
اين پژوهشگر قرآن در رابطه با مديريت اثربخش در حوزه شكلگيری مؤسسات قرآنی گفت: به نظر میرسد كه برای راهاندازی مؤسسات قرآنی ـ مردمی در سطح كشور و هدايت برنامههای اين مراكز بايد از افرادی كه دارای سبقه طولانی قرآن هستند و همچنين دقت نظر بيشتری دارند، هدايت شوند تا مديريت اثربخش به وجود آيد.
اين استاد قرآن ضمن بيان مطلب فوق خواستار طی شدن پارامترهای اساسی در ايجاد مؤسسات قرآنی شد و افزود: برای ايجاد مؤسسات قرآنی بايد پارمترهای اساسی و سازنده لحاظ شود، يعنی از معيارهای جزئی و خاص پرهيز و در بحث تعامل، استمرار، نحوه شكلگيری و روش كار، دقت نظر صورت گيرد.
توپچی با اشاره به اين موضوع كه تعامل، استمرار، نحوه شكلگيری و روش كار در ساختار اثربخش مؤسسات قرآنی ـ مردمی در دستور كار قرار گيرد، بيان كرد: به طور كلی مؤسسات قرآنی نيازمند استمرار و تكرار فعاليتهای قرآنی با برنامهريزیهای دقيق و سازنده هستند تا ساختار اثربخش در دستور كار قرار گيرد.
اين فعال قرآنی در رابطه با فرآيند تشكيل هيئت مديره در مؤسسات قرآنی اظهار كرد: با توجه به اين كه لازم است تا پارامترهای تشكيلاتی مؤسسات قرآنی به صورت دقيق و با نظارت اصولی كارشناسان حاذق لحاظ شود، میتوان به اثرگذاری هيئت مديره در اين مراكز اشاره كرد به اين دليل كه هيئت مديره از افرادی تشكيل خواهد شد كه علاوه بر داشتن سبقه قرآنی نيز بايد به هدايت، كنترل، ارزيابی و ايجاد وحدت ميان تمامی واحدهای مؤسسات قرآنی بپردازند.
اين قاری بينالمللی قرآن با بيان اين مطلب كه هدايت، كنترل، ارزيابی و ايجاد وحدت ميان واحدهای مختلف مؤسسات قرآنی از جمله وظايف هيئت مديره مؤسسات برشمرده میشود، گفت: به طور قطع وظيفه اصلی هيئت مديره در مؤسسات قرآنی، نظارت بر امور اجرايی اين مراكز است كه اگر اين افراد از كارشناسان متخصص در امور قرآنی باشند بالطبع مباحث قرآنی با اصول و برنامهريزی گسترش خواهد يافت.
توپچی ضمن بيان مطلب فوق به اهم وظايف مدير مؤسسه قرآنی برای فعاليتهای نظاممند اشاره و تصريح كرد: مديرعامل يك مؤسسه قرآنی نقش كليدی را به عهده دارد، در واقع يك مدير بايد از چهرههای قرآنی كشور، مجری توانمند و همچنين متبحر در بحث قرآنی باشد.
رئيس فرهنگسرای قرآن سازمان فرهنگی ـ هنری شهرداری مهمترين عامل مؤثر در بحث نظام تشكيلاتی و ساختار مؤسسات قرآنی ـ مردمی را جامعيت برنامههای اين دست از مراكز قرآنی نام برد و افزود: اگر مؤسسات قرآنی در تمامی عرصههای دينی و قرآنی فعاليت داشته باشد، به طور تخصصی گام برخواهند داشت.
وی در ادامه بيان كرد: برخی از مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی سبقه قرآنی ندارند و اما در اجرای برنامههای آموزشی در حوزه قرآن تأثيرگذار هستند و بايد يادآور شد كه اگر مديرعامل يك مؤسسه قرآنی دارای سبقه قرآنی نباشد در عين حال بايد در شكلگيری برنامههای آموزشی تأثير مثبت به جای بگذرانند و در ايجاد برنامههای آموزشی زبده و كارآمد عمل كنند.
اين فعال قرآنی در رابطه با وضعيت كنونی نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی، مطرح كرد: شايد نتوان به طور قاطع در حوزه نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی نظر داد اما میتوان به طور اجمال بيان كرد كه نيروی انسانی مؤسسات قرآنی نقش تعليم و تربيت نوآموزان به صورت مطلوب را به عهده دارند كه برخی از مراكز قرآنی دارای اساتيد متخصص نيستند.
توپچی برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی ويژه مديران مؤسسات قرآنی را يكی از عوامل مؤثر در به روز كردن روشهای مديريتی اين مراكز نام برد و افزود: به طور كلی هر يك از مؤسسات قرآنی زير نظر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و يا سازمان تبليغات اسلامی فعاليت دارند كه نوع كار هر يك از اين مراكز به گونهای نزديك به يكديگر است اما نكته مهم در اين حوزه، برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی است كه بايد از سوی عوامل قرآنی كشور در دستور كار قرار گيرد.
اين استاد قرآن به برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی برای مديران مؤسسات قرآنی اشاره و تصريح كرد: اگر همايشهای تخصصی ـ قرآنی در قالب كارگاههای آموزشی ويژه مديران مؤسسات قرآنی برگزار شود بالطبع روشها اصولی خواهد شد و نياز جامعه نسبت به وجود فرهنگ قرآنی برطرف میشود.
اين قاری بينالمللی قرآن اضافه كرد: هر يك از مؤسسات قرآنی براساس تقاضايی كه دارند از سوی يكی از نهادهای قرآنی كشور همچون سازمان تبليغات اسلامی و يا وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی مجوز رسمی دريافت خواهند كرد و اين مهم از طريق مكانيزم دقيق و اصولی طی میشود.
اين پژوهشگر قرآن در رابطه با مديريت اثربخش در حوزه شكلگيری مؤسسات قرآنی گفت: به نظر میرسد كه برای راهاندازی مؤسسات قرآنی ـ مردمی در سطح كشور و هدايت برنامههای اين مراكز بايد از افرادی كه دارای سبقه طولانی قرآن هستند و همچنين دقت نظر بيشتری دارند، هدايت شوند تا مديريت اثربخش به وجود آيد.
اين استاد قرآن ضمن بيان مطلب فوق خواستار طی شدن پارامترهای اساسی در ايجاد مؤسسات قرآنی شد و افزود: برای ايجاد مؤسسات قرآنی بايد پارمترهای اساسی و سازنده لحاظ شود، يعنی از معيارهای جزئی و خاص پرهيز و در بحث تعامل، استمرار، نحوه شكلگيری و روش كار، دقت نظر صورت گيرد.
توپچی با اشاره به اين موضوع كه تعامل، استمرار، نحوه شكلگيری و روش كار در ساختار اثربخش مؤسسات قرآنی ـ مردمی در دستور كار قرار گيرد، بيان كرد: به طور كلی مؤسسات قرآنی نيازمند استمرار و تكرار فعاليتهای قرآنی با برنامهريزیهای دقيق و سازنده هستند تا ساختار اثربخش در دستور كار قرار گيرد.
اين فعال قرآنی در رابطه با فرآيند تشكيل هيئت مديره در مؤسسات قرآنی اظهار كرد: با توجه به اين كه لازم است تا پارامترهای تشكيلاتی مؤسسات قرآنی به صورت دقيق و با نظارت اصولی كارشناسان حاذق لحاظ شود، میتوان به اثرگذاری هيئت مديره در اين مراكز اشاره كرد به اين دليل كه هيئت مديره از افرادی تشكيل خواهد شد كه علاوه بر داشتن سبقه قرآنی نيز بايد به هدايت، كنترل، ارزيابی و ايجاد وحدت ميان تمامی واحدهای مؤسسات قرآنی بپردازند.
اين قاری بينالمللی قرآن با بيان اين مطلب كه هدايت، كنترل، ارزيابی و ايجاد وحدت ميان واحدهای مختلف مؤسسات قرآنی از جمله وظايف هيئت مديره مؤسسات برشمرده میشود، گفت: به طور قطع وظيفه اصلی هيئت مديره در مؤسسات قرآنی، نظارت بر امور اجرايی اين مراكز است كه اگر اين افراد از كارشناسان متخصص در امور قرآنی باشند بالطبع مباحث قرآنی با اصول و برنامهريزی گسترش خواهد يافت.
توپچی ضمن بيان مطلب فوق به اهم وظايف مدير مؤسسه قرآنی برای فعاليتهای نظاممند اشاره و تصريح كرد: مديرعامل يك مؤسسه قرآنی نقش كليدی را به عهده دارد، در واقع يك مدير بايد از چهرههای قرآنی كشور، مجری توانمند و همچنين متبحر در بحث قرآنی باشد.
رئيس فرهنگسرای قرآن سازمان فرهنگی ـ هنری شهرداری مهمترين عامل مؤثر در بحث نظام تشكيلاتی و ساختار مؤسسات قرآنی ـ مردمی را جامعيت برنامههای اين دست از مراكز قرآنی نام برد و افزود: اگر مؤسسات قرآنی در تمامی عرصههای دينی و قرآنی فعاليت داشته باشد، به طور تخصصی گام برخواهند داشت.
وی در ادامه بيان كرد: برخی از مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی سبقه قرآنی ندارند و اما در اجرای برنامههای آموزشی در حوزه قرآن تأثيرگذار هستند و بايد يادآور شد كه اگر مديرعامل يك مؤسسه قرآنی دارای سبقه قرآنی نباشد در عين حال بايد در شكلگيری برنامههای آموزشی تأثير مثبت به جای بگذرانند و در ايجاد برنامههای آموزشی زبده و كارآمد عمل كنند.
اين فعال قرآنی در رابطه با وضعيت كنونی نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی، مطرح كرد: شايد نتوان به طور قاطع در حوزه نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی نظر داد اما میتوان به طور اجمال بيان كرد كه نيروی انسانی مؤسسات قرآنی نقش تعليم و تربيت نوآموزان به صورت مطلوب را به عهده دارند كه برخی از مراكز قرآنی دارای اساتيد متخصص نيستند.
توپچی برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی ويژه مديران مؤسسات قرآنی را يكی از عوامل مؤثر در به روز كردن روشهای مديريتی اين مراكز نام برد و افزود: به طور كلی هر يك از مؤسسات قرآنی زير نظر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و يا سازمان تبليغات اسلامی فعاليت دارند كه نوع كار هر يك از اين مراكز به گونهای نزديك به يكديگر است اما نكته مهم در اين حوزه، برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی است كه بايد از سوی عوامل قرآنی كشور در دستور كار قرار گيرد.
اين استاد قرآن به برگزاری همايشهای تخصصی ـ قرآنی برای مديران مؤسسات قرآنی اشاره و تصريح كرد: اگر همايشهای تخصصی ـ قرآنی در قالب كارگاههای آموزشی ويژه مديران مؤسسات قرآنی برگزار شود بالطبع روشها اصولی خواهد شد و نياز جامعه نسبت به وجود فرهنگ قرآنی برطرف میشود.
