ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/9
تشكيل گروهی متخصص در مؤسسات جهت بهبود كيفيت برنامههای قرآنی
گروه موسسات قرآنی مردم نهاد: يك پژوهشگر قرآنی معتقد است اهم فعاليتهای مؤسسات نيازمند تبادل افكار و برنامهريزی كارشناسان زبده در اموز قرآنی است كه اين مهم با تشكيل گروهی متخصص اتفاق میافتد.
محمدحسن رزاق، مديرمسئول موسسه زبان آموزی قرآن بشارت تهران در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن (ايكنا)، با بيان اينكه ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی نيازمند نظم و برنامهريزی است، اظهار كرد: بافت پوششی مؤسسات قرآنی از اصول و نظامی سازمانيافته تشكيل شده است بدين منظور جهت فعاليتهای تخصصی در امور قرآنی ابتدا بايد نظم و برنامهريزی را در دستور كار قرار دهيم.
مؤلف كتاب قرآنی «باق» در رابطه با مديريت اثربخش در مؤسسات قرآنی گفت: اگر مؤسسات قرآنی- مردمی در همان ابتدای كار با فكر و انديشه كارشناسان زبده و همچنين برنامههای سازنده گام بردارند به موفقيت دست میيابند.
اين پژوهشگر قرآن افزود: همواره با ضعف مديريتی در حوزه فعاليت مؤسسات قرآنی مواجه هستيم به همين منظور لازم است تا در وهله اول از مدير توانا بهرهمند شويم سپس كادر اجرايی با تجربه؛ بدين منظور ارتقای ساختار و پوشش مؤسسات قرآنی بستگی به نوع تبادل و هم فكری مديران و نيروهای انسانی آن مركز دارد.
اين مدرس قرآن با اشاره به اين كه مديريت واحد و اثر بخش در مؤسسات قرآنی مستلزم تقويت سطح علمی مديران مجموعه است، تأكيد كرد: يك مؤسسه قرآنی توانمند در صورتی به هدفهای نهايی خود كه ترويج فرهنگ قرآنی به شمار میرود، دست میيابد كه ابتدا دارای يك مدير كار آمد و سطح علمی بالا باشد.
وی در ادامه خواستار برگزاری دورههای بازآموزی قرآن برای مديران مؤسسات قرآنی شد و تأكيد كرد: برگزاری دورههای بازآموزی قرآن يكی ديگر از فرآيندهای تخصصی در حوزه مديريت به شمار میرود كه اين مهم بايد از سوی مسئولان قرآن كشور حائز اهيمت واقع شود و به صورت واحد در دستور كار تمامی مؤسسات قرار گيرد.
رزاق به حضور مدير قرآنی در اداره فعاليت مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و تصريح كرد: مؤسسات قرآنی به يك فرد توانا در حوزه مديريت، قرآن و سازماندهی تمامی واحدها نيازمند هستند، به همين منظور لازم است تا برای فعاليتهای اصولی در مركز قرآنی از مدير قرآنی استفاده شود.
اين مدرس قرآن اظهار كرد: كيفی شدن فعاليتهای قرآنی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی نيازمند كسب تجارب سازنده است كه بايد برای بهبود كيفيت برنامههای اين دست از مراكز راهكارهای مؤثر انديشيده شود.
مديرمسئول مؤسسه زبانآموزی قرآن بشارت تهران در پايان يادآور شد: برای داشتن مؤسسهای سازمانيافته لازم است تا گروهی متخصص تشكيل شود و در نهايت از ميان كارشناسان قرآنی برای هدايت اين گروه بهره گيرند.
مؤلف كتاب قرآنی «باق» در رابطه با مديريت اثربخش در مؤسسات قرآنی گفت: اگر مؤسسات قرآنی- مردمی در همان ابتدای كار با فكر و انديشه كارشناسان زبده و همچنين برنامههای سازنده گام بردارند به موفقيت دست میيابند.
اين پژوهشگر قرآن افزود: همواره با ضعف مديريتی در حوزه فعاليت مؤسسات قرآنی مواجه هستيم به همين منظور لازم است تا در وهله اول از مدير توانا بهرهمند شويم سپس كادر اجرايی با تجربه؛ بدين منظور ارتقای ساختار و پوشش مؤسسات قرآنی بستگی به نوع تبادل و هم فكری مديران و نيروهای انسانی آن مركز دارد.
اين مدرس قرآن با اشاره به اين كه مديريت واحد و اثر بخش در مؤسسات قرآنی مستلزم تقويت سطح علمی مديران مجموعه است، تأكيد كرد: يك مؤسسه قرآنی توانمند در صورتی به هدفهای نهايی خود كه ترويج فرهنگ قرآنی به شمار میرود، دست میيابد كه ابتدا دارای يك مدير كار آمد و سطح علمی بالا باشد.
وی در ادامه خواستار برگزاری دورههای بازآموزی قرآن برای مديران مؤسسات قرآنی شد و تأكيد كرد: برگزاری دورههای بازآموزی قرآن يكی ديگر از فرآيندهای تخصصی در حوزه مديريت به شمار میرود كه اين مهم بايد از سوی مسئولان قرآن كشور حائز اهيمت واقع شود و به صورت واحد در دستور كار تمامی مؤسسات قرار گيرد.
رزاق به حضور مدير قرآنی در اداره فعاليت مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و تصريح كرد: مؤسسات قرآنی به يك فرد توانا در حوزه مديريت، قرآن و سازماندهی تمامی واحدها نيازمند هستند، به همين منظور لازم است تا برای فعاليتهای اصولی در مركز قرآنی از مدير قرآنی استفاده شود.
اين مدرس قرآن اظهار كرد: كيفی شدن فعاليتهای قرآنی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی نيازمند كسب تجارب سازنده است كه بايد برای بهبود كيفيت برنامههای اين دست از مراكز راهكارهای مؤثر انديشيده شود.
مديرمسئول مؤسسه زبانآموزی قرآن بشارت تهران در پايان يادآور شد: برای داشتن مؤسسهای سازمانيافته لازم است تا گروهی متخصص تشكيل شود و در نهايت از ميان كارشناسان قرآنی برای هدايت اين گروه بهره گيرند.
