ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/33
تعامل متقابل مؤسسات و جامعه؛ عاملی مؤثر جهت افزايش اطلاعات قرآنی مديران
گروه مؤسسات قرآنی مردمنهاد: امام جمعه باشت مهمترين وظيفه يك مدير موفق در مؤسسات قرآنی را فراهم كردن امكان تعامل و ارتباط متقابل بين مؤسسات و جامعه قرآنی دانست و گفت: در صورت برقراری اين تعامل، بالطبع دستيابی سريع نسبت به اطلاعات قرآنی كشور ويژه مديران اتفاق میافتد.
حجتالاسلام عبدالرحيم عبودی، مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان كهگيلويه و بويراحمد در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا)، با بيان اينكه روند فعلی مؤسسات قرآنی كيفی نيست، گفت: بهطوركلی نوع فعاليت مؤسسات قرآنی با توجه به كيفيت برنامههای آموزشی و پژوهشی سطح كشور آنطور كه بايد مطلوب نيست و لازم است تا در جهت كيفیسازی فعاليتها از مديريت صحيح و كارآمد بهره گرفت.
امام جمعه شهرستان باشت در رابطه چگونگی بررسی چالش و موانع موجود در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: برای رسيدن به درجات بالای مديريتی در عرصه قرآن بايد موانعی كه بر سر راه مؤسسات قرآنی ـ مردمی است مورد بررسی و رفع مسئولان قرآنی كشور قرار گيرد.
حجتالاسلام عبودی يادآور شد: برای داشتن ساختار مديريتی مناسب در اداره مؤسسات قرآنی لازم است تا از بهبود بخشيدن روشهای مختلف آموزشی و به وجود آوردن محيطی مساعد برای غلبه بر مشكلات و موانع بهره گرفت.
وی از جمله وظايف مديران مؤسسات قرآنی برای اجرای فعاليتهای نظاممند را شكلگيری فرآيند مؤسسات حول محور ترويج معارف اسلامی و قرآن كريم نام برد و افزود: مدير يك مؤسسه قرآنی بايد نسبت به احكام و معارف اسلامی و قرآن مسلط باشد و در حوزه مديريت سازمان توانا عمل كند.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان كهگيلويه و بويراحمد اضافه كرد: برنامهريزی، سازماندهی، هدايت و كنترل از ديگر وظايف اصلی يك مدير مؤسسه قرآنی بهشمار میرود كه برای ساماندهی تمامی حوزهها لازم است تا حداقل سابقهای كوتاه در قرآن داشته باشد.
وی در رابطه با برگزاری دورههای بازآموزی قرآن در مؤسسات قرآنی جهت ارتقای سطح مديريتی عنوان كرد: همواره برگزاری دورههای بازآموزی با استقبال خوبی از سوی مديران مؤسسات قرآنی روبرو است كه اگر اين مهم بهصورت استانی صورت گيرد، مثمرثمر خواهد بود.
اين كارشناس قرآن به نحوه مديريت در مؤسسات قرآنی اشاره كرد و افزود: مؤسسات قرآنی اگر بهصورت تكمحوری فعاليت كنند بالطبع رشد بيشتری را در پيش خواهند داشت به اين دليل كه در روند هيئت مديرهای اختلاف سليقه وجود دارد اما در مديريت واحد، مدير مؤسسه قوی و مسلط است.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی استان كهگيلويه و بويراحمد در رابطه با نحوه گزينش مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: بالطبع مديران مؤسسات قرآنی از سوی اعضای هيئت مديره انتخاب میشوند كه در اين راستا بايد سابقه قرآنی، نوع مديريت، نحوه برخورد و نظارت بر فعاليتها، اطلاعات به روز در حوزه قرآن و از همه مهمتر معتقد به دين اسلام برخوردار باشد.
وی مهمترين وظيفه يك مدير موفق در مؤسسات قرآنی را فراهم كردن امكان تعامل و ارتباط متقابل بين مؤسسات و جامعه قرآنی كشور نام برد و تأكيد كرد: يك مدير موفق بايد بهگونهای عمل كند كه تعامل و ارتباط متقابل بين مؤسسات قرآنی و جامعه قرآنی را برقرار كند تا دستيابی سريع نسبت به اطلاعات قرآنی كشور داشته باشد.
حجتالاسلام عبودی در پايان خاطرنشان كرد: يك مدير مؤسسه قرآنی بايد آنطور عمل كند كه زمينهای مناسب جهت ارتقاء و بهبود كيفيت برنامههای قرآنی مؤسسه را فراهم كند و در نهايت به ميزان اعتماد مخاطبان قرآنی بيافزايد تا در سالهای آتی با رشد توسعه فرهنگ قرآنی در جامعه مواجه شود.
امام جمعه شهرستان باشت در رابطه چگونگی بررسی چالش و موانع موجود در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: برای رسيدن به درجات بالای مديريتی در عرصه قرآن بايد موانعی كه بر سر راه مؤسسات قرآنی ـ مردمی است مورد بررسی و رفع مسئولان قرآنی كشور قرار گيرد.
حجتالاسلام عبودی يادآور شد: برای داشتن ساختار مديريتی مناسب در اداره مؤسسات قرآنی لازم است تا از بهبود بخشيدن روشهای مختلف آموزشی و به وجود آوردن محيطی مساعد برای غلبه بر مشكلات و موانع بهره گرفت.
وی از جمله وظايف مديران مؤسسات قرآنی برای اجرای فعاليتهای نظاممند را شكلگيری فرآيند مؤسسات حول محور ترويج معارف اسلامی و قرآن كريم نام برد و افزود: مدير يك مؤسسه قرآنی بايد نسبت به احكام و معارف اسلامی و قرآن مسلط باشد و در حوزه مديريت سازمان توانا عمل كند.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان كهگيلويه و بويراحمد اضافه كرد: برنامهريزی، سازماندهی، هدايت و كنترل از ديگر وظايف اصلی يك مدير مؤسسه قرآنی بهشمار میرود كه برای ساماندهی تمامی حوزهها لازم است تا حداقل سابقهای كوتاه در قرآن داشته باشد.
وی در رابطه با برگزاری دورههای بازآموزی قرآن در مؤسسات قرآنی جهت ارتقای سطح مديريتی عنوان كرد: همواره برگزاری دورههای بازآموزی با استقبال خوبی از سوی مديران مؤسسات قرآنی روبرو است كه اگر اين مهم بهصورت استانی صورت گيرد، مثمرثمر خواهد بود.
اين كارشناس قرآن به نحوه مديريت در مؤسسات قرآنی اشاره كرد و افزود: مؤسسات قرآنی اگر بهصورت تكمحوری فعاليت كنند بالطبع رشد بيشتری را در پيش خواهند داشت به اين دليل كه در روند هيئت مديرهای اختلاف سليقه وجود دارد اما در مديريت واحد، مدير مؤسسه قوی و مسلط است.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی استان كهگيلويه و بويراحمد در رابطه با نحوه گزينش مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: بالطبع مديران مؤسسات قرآنی از سوی اعضای هيئت مديره انتخاب میشوند كه در اين راستا بايد سابقه قرآنی، نوع مديريت، نحوه برخورد و نظارت بر فعاليتها، اطلاعات به روز در حوزه قرآن و از همه مهمتر معتقد به دين اسلام برخوردار باشد.
وی مهمترين وظيفه يك مدير موفق در مؤسسات قرآنی را فراهم كردن امكان تعامل و ارتباط متقابل بين مؤسسات و جامعه قرآنی كشور نام برد و تأكيد كرد: يك مدير موفق بايد بهگونهای عمل كند كه تعامل و ارتباط متقابل بين مؤسسات قرآنی و جامعه قرآنی را برقرار كند تا دستيابی سريع نسبت به اطلاعات قرآنی كشور داشته باشد.
حجتالاسلام عبودی در پايان خاطرنشان كرد: يك مدير مؤسسه قرآنی بايد آنطور عمل كند كه زمينهای مناسب جهت ارتقاء و بهبود كيفيت برنامههای قرآنی مؤسسه را فراهم كند و در نهايت به ميزان اعتماد مخاطبان قرآنی بيافزايد تا در سالهای آتی با رشد توسعه فرهنگ قرآنی در جامعه مواجه شود.
