ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/52
بررسی چالش‌های كليدی مديريتی در مؤسسات قرآنی
گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: رئيس مؤسسه بشرای وحی با اظهار اينكه مؤسسات بايد تلاش كنند تا آموزش‌های قرآنی را به‌صورت كاربردی و كلاسيك در قالب‌های اطلاعات به‌روز ارائه دهند، افزود: چالش‌های كليدی مديريتی در مؤسسات قرآنی بررسی و اتخاذ شود.
مهری هاشمی، نماينده اتحاديه مؤسسات قرآنی استان تهران در منطقه شميرانات در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن(ايكنا)، با اظهار اينكه مؤسسات و مراكز قرآنی از يك ساختار مديريتی نظام‌مند بهرهمند شده‌اند، گفت: مؤسسات قرآنی برای شناسايی و تربيت مستعدان قرآنی نيازمند ساختار مديريتی نظام‌مند هستند كه در صورت بهره‌مندی اين مهم چارچوب كلی اعم از هيئت امناء، كارگروه فكری، معاونت آموزشی، معاونت فرهنگی و تبليغی، معاونت اداری و پشتيبانی و ... تشكيل می‌شود.
اين تدوين‌گر مقالات قرآنی در رابطه وظايف كلی مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی بيان كرد: مديران مؤسسات برای اجرای فرآيند‌های علمی ـ تخصصی در حوزه قرآن بايد از رفتار و كردار نيك، خلاقيت، قدرت تصميم‌گيری و هدايت تمامی جوانب بهرهمند باشد.
وی اضافه كرد: به‌طوركلی از مهم‌ترين وظايف مديران مؤسسات قرآنی، داشتن اداره كامل بر فعاليت‌ها و توانايی برنامه‌ريزی امور مختلف قرآنی، دينی و پژوهی است؛ ناگفته نماند كه از نوع عملكرد مديران، انديشه و افكار جديد پديد می‌آيد.
هاشمی با اشاره به اينكه مؤسسات قرآنی ـ مردمی جهت كاربردی شدن فعاليت‌های قرآنی تلاش كنند، تأكيد كرد: مؤسسات بايد تلاش كنند تا آموزش‌های قرآنی را به‌صورت كاربردی و كلاسيك در قالب‌های اطلاعات به‌روز ارائه دهند تا شاهد افزايش اقبال جامعه به قرآن باشيم.
رئيس مؤسسه بشرای وحی اضافه كرد: يكی از بسترهای شناسايی نخبگان قرآنی و استعدادسنجی، مؤسسات هستند كه اگر مديران دارای انديشه و افكار جامع نسبت به علوم قرآن باشند، می‌توانند به‌طور سازمان‌‌يافته همگام با مهارت‌های علمی به توسعه فرهنگ قرآنی بپردازند.
وی خواستار توليد فكر، علم و ترويج علوم و فنون قرآنی توسط مؤسسات و مراكز قرآنی ـ مردمی شد و افزود: به دليل آنكه مهارت و سواد قرآنی جامعه، فاصله بسياری با اهداف پيشرو اين دست از مراكز قرآنی دارند، لازم است تا فكر، علم و ترويج علوم و فنون قرآنی در اين مراكز اتخاذ شود؛ به‌گونه‌ای كه در مهارت‌های رفتاری و ارتباط افراد در حوزه قرآن تأثيرگذار باشد.
هاشمی در ادامه يادآور شد: نظرسنجی يكی از عوامل مورد بررسی در مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود؛ در نظرسنجی و ايده‌پردازی، جهت‌گيری‌های سازنده در مؤسسات قرآنی تشكيل خواهد شد كه در نهايت موجب ايجاد ارزيابی وضعيت افكار آحاد مردم بالاخص اعضای يك مجموعه می‌شود.
وی در رابطه با تشكيل ساختار هيئت مديره‌ای يا تك محوری در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: ساختار هيئت مديره‌ای موجب ايجاد افكار متفاوت برای بررسی فعاليت‌ها و برنامه‌ريزی امور قرآنی و همچنين ارتباط تنگاتنگ می‌شود كه لازم است اين مهم در مراكز قرآنی بالاخص مؤسسات مورد توجه مديران قرار گيرد.
اين تدوين‌گر مقالات قرآنی خواستار برگزاری دوره‌های بازآموزی قرآن ويژه مديران مؤسسات شد و اظهار كرد: دوره‌های بازآموزی قرآن تأثير بسزايی در روند مديريت مؤسسات به جای خواهد داشت به اين دليل كه مديران با روش‌های به روز مديريت و همچنين اطلاعات مربوط به دانش مديريتی آشنا می‌شوند و در نهايت وحدتی رويه در سازمان به‌وجود می‌آيد.
هاشمی خاطرنشان كرد: مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی بايد به‌گونه‌ای به رهبری امور مختلف بپردازند كه چالش‌های حرفه‌ای خاص را تحت برنامه‌های نظام‌مند و اصولی با به‌كارگيری نيروی انسانی توانمند مديريت كنند.
اين تدوين‌گر مقالات قرآنی در رابطه وظايف كلی مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی بيان كرد: مديران مؤسسات برای اجرای فرآيند‌های علمی ـ تخصصی در حوزه قرآن بايد از رفتار و كردار نيك، خلاقيت، قدرت تصميم‌گيری و هدايت تمامی جوانب بهرهمند باشد.
وی اضافه كرد: به‌طوركلی از مهم‌ترين وظايف مديران مؤسسات قرآنی، داشتن اداره كامل بر فعاليت‌ها و توانايی برنامه‌ريزی امور مختلف قرآنی، دينی و پژوهی است؛ ناگفته نماند كه از نوع عملكرد مديران، انديشه و افكار جديد پديد می‌آيد.
هاشمی با اشاره به اينكه مؤسسات قرآنی ـ مردمی جهت كاربردی شدن فعاليت‌های قرآنی تلاش كنند، تأكيد كرد: مؤسسات بايد تلاش كنند تا آموزش‌های قرآنی را به‌صورت كاربردی و كلاسيك در قالب‌های اطلاعات به‌روز ارائه دهند تا شاهد افزايش اقبال جامعه به قرآن باشيم.
رئيس مؤسسه بشرای وحی اضافه كرد: يكی از بسترهای شناسايی نخبگان قرآنی و استعدادسنجی، مؤسسات هستند كه اگر مديران دارای انديشه و افكار جامع نسبت به علوم قرآن باشند، می‌توانند به‌طور سازمان‌‌يافته همگام با مهارت‌های علمی به توسعه فرهنگ قرآنی بپردازند.
وی خواستار توليد فكر، علم و ترويج علوم و فنون قرآنی توسط مؤسسات و مراكز قرآنی ـ مردمی شد و افزود: به دليل آنكه مهارت و سواد قرآنی جامعه، فاصله بسياری با اهداف پيشرو اين دست از مراكز قرآنی دارند، لازم است تا فكر، علم و ترويج علوم و فنون قرآنی در اين مراكز اتخاذ شود؛ به‌گونه‌ای كه در مهارت‌های رفتاری و ارتباط افراد در حوزه قرآن تأثيرگذار باشد.
هاشمی در ادامه يادآور شد: نظرسنجی يكی از عوامل مورد بررسی در مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود؛ در نظرسنجی و ايده‌پردازی، جهت‌گيری‌های سازنده در مؤسسات قرآنی تشكيل خواهد شد كه در نهايت موجب ايجاد ارزيابی وضعيت افكار آحاد مردم بالاخص اعضای يك مجموعه می‌شود.
وی در رابطه با تشكيل ساختار هيئت مديره‌ای يا تك محوری در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: ساختار هيئت مديره‌ای موجب ايجاد افكار متفاوت برای بررسی فعاليت‌ها و برنامه‌ريزی امور قرآنی و همچنين ارتباط تنگاتنگ می‌شود كه لازم است اين مهم در مراكز قرآنی بالاخص مؤسسات مورد توجه مديران قرار گيرد.
اين تدوين‌گر مقالات قرآنی خواستار برگزاری دوره‌های بازآموزی قرآن ويژه مديران مؤسسات شد و اظهار كرد: دوره‌های بازآموزی قرآن تأثير بسزايی در روند مديريت مؤسسات به جای خواهد داشت به اين دليل كه مديران با روش‌های به روز مديريت و همچنين اطلاعات مربوط به دانش مديريتی آشنا می‌شوند و در نهايت وحدتی رويه در سازمان به‌وجود می‌آيد.
هاشمی خاطرنشان كرد: مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی بايد به‌گونه‌ای به رهبری امور مختلف بپردازند كه چالش‌های حرفه‌ای خاص را تحت برنامه‌های نظام‌مند و اصولی با به‌كارگيری نيروی انسانی توانمند مديريت كنند.
