ارتقای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/57
تنظيم سند واحد فعاليتهای قرآنی برای تمام مؤسسات
گروه مؤسسات قرآنی مردمنهاد: يكی از قاريان بينالمللی قرآن با تأكيد بر لزوم ترسيم طرحهای استراتژيك نظاممندسازی برنامههای مؤسسات قرآنی اظهار كرد: با توجه به تخصص مؤسسات در حوزه آموزش، پژوهش، تبليغ و تهيه محصولات قرآنی لازم است تا سند قرآنی برای اجرای فعاليتهای آنان ايجاد شود.
سعيد بيژنی، قاری بينالمللی قرآن كريم در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا)، در رابطه با نوع عملكرد مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: هماكنون اغلب مؤسسات قرآنی بهصورت سليقهای عمل میكنند و دارای برنامهريزی هدفمند نيستند كه اين مهم منجر به كاهش كاربردی شدن فعاليتهای اين دست از مراكز خواهد شد.
مديرمسئول مؤسسه آيههای آسمانی فاطر مشهد با تأكيد بر لزوم نقشههای استراتژی جهت نظاممند شدن برنامههای مؤسسات قرآنی، افزود: بهطورقطع مؤسسات قرآنی از جمله مراكز تأثيرگذار در جهت توسعه و بسط فرهنگ قرآنی بهشمار میروند كه لازم است نقشههای استراتژيك بهمنظور نظاممند شدن برنامههای مؤسسات لحاظ شود.
وی با اشاره به بر ضرورت كشف و شناسايی مستعدان قرآنی توسط مؤسسات اظهار كرد: مؤسسات قرآنی بايد در ابتدا مخاطبان خود را مشخص و گروهبندی، سپس راهكارهای رسيدن به اهداف هر يك از مستعدان قرآنی را بررسی و لحاظ كنند كه با تحقق اين مهم، روند فعاليتها كيفی خواهند شد؛ ناگفته نماند مؤسسات قرآنی با در اختيار داشتن مديريت توانمند به نتايج مطلوب دست میيابند.
بيژنی در رابطه با سطح اطلاعات و آگاهی مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی جهت اجرای فعاليتهای اصولی با برنامههای مدون عنوان كرد: مديران مؤسسات بايد نسبت به مسائل و مباحث قرآنی آگاه باشند؛ همچنين از اطلاعات ساختاری، اطلاعات مديريتی و برنامههای بهروز كه در حوزه قرآن گنجانده شده است برخوردار باشند تا در نهايت خروجی اثربخشی را در كارنامه عملكرد خود قرار دهند.
اين استاد قرآن به اهم وظايف مديران مؤسسات قرآنی اشاره و تصريح كرد: يكی از عواملی كه در نوع مديريت مؤسسات تأثيرگذار است، نوع رهبری و اداره مديران برشمرده میشود كه اين مهم بايد از زاويه ديد و نگاه كلان بهرهمند باشد تا اهداف هر يك از بخشهای اين دست از مراكز بهصورت نظاممند پيگيری شود.
مديرمسئول مؤسسه آيههای آسمانی فاطر مشهد در رابطه با نحوه ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: مديران مؤسسات قرآنی بايد در زمينه قرآن سابقه اجرايی داشته باشند، به اين دليل كه بتوانند در مراكز وسيعتری كه در حوزه قرآن فعاليت دارند، آسيبها و معضلات را شناسايی و رفع كنند؛ بايد يادآور شد كه هماكنون نيازمند برنامهريزی واحد و سند قرآنی در كشور هستيم.
اين قاری بينالمللی قرآن خواستار بررسی و تنظيم برنامهريزی و سند واحد قرآنی در كشور شد و افزود: با توجه به تخصص مؤسسات قرآنی در حوزه آموزش، پژوهش، تبليغ و ترويج و همچنين تهيه محصولات قرآنی لازم است تا سند قرآنی برای اجرای فعاليتهای كاربردی ايجاد شود كه براساس آن حداكثر امور قرآنی در دستور كار مؤسسات قرار خواهد گرفت.
وی در رابطه با برگزاری دورههای بازآموزی قرآن ويژه مديران مؤسسات بالاخص مديرانی كه از روشهای سنتی بهره میگيرند، گفت: دورههای بازآموزی قرآن برای مديران سنتی كارساز است؛ اما ناگفته نماند كه هماكنون تنها برخی از مؤسسات نسبت به اين دورهها توجه دارند كه پيشنهاد میشود اگر قرار است در حوزه قرآن برنامههای هدفمند اجرا شود، بايد يك چشماندازی تعيين شود.
اين استاد قرآن در ادامه افزود: همچنين يك سند قرآنی تهيه و تدوين شود كه بعد از آن ارگانها، سازمانها، مؤسسات، نهادها، مديران و با برنامه اصولی حركت كنند تا در سطح كشور اثربخش جلوه دهند؛ اين مهم نيازمند نظارت كافی است كه موازیكاری و مقطعی عمل كردن، كاهش يابد.
بيژنی در پايان در رابطه با تبادل و تعامل مؤسسات قرآنی با مراكز آموزشی كلان يادآور شد: يكی از راههای هدفدار كردن مؤسسات قرآنی، تعامل با مراكز كلان است تا براساس آن تجربيات و دستاوردهايشان انتقال يابد؛ ناگفته نماند مؤسسات قرآنی دارای تخصص و با سابقه مطلوب در زمينه قرآن دارای يك مديريت موفق و كارآزموده هستند.
مديرمسئول مؤسسه آيههای آسمانی فاطر مشهد با تأكيد بر لزوم نقشههای استراتژی جهت نظاممند شدن برنامههای مؤسسات قرآنی، افزود: بهطورقطع مؤسسات قرآنی از جمله مراكز تأثيرگذار در جهت توسعه و بسط فرهنگ قرآنی بهشمار میروند كه لازم است نقشههای استراتژيك بهمنظور نظاممند شدن برنامههای مؤسسات لحاظ شود.
وی با اشاره به بر ضرورت كشف و شناسايی مستعدان قرآنی توسط مؤسسات اظهار كرد: مؤسسات قرآنی بايد در ابتدا مخاطبان خود را مشخص و گروهبندی، سپس راهكارهای رسيدن به اهداف هر يك از مستعدان قرآنی را بررسی و لحاظ كنند كه با تحقق اين مهم، روند فعاليتها كيفی خواهند شد؛ ناگفته نماند مؤسسات قرآنی با در اختيار داشتن مديريت توانمند به نتايج مطلوب دست میيابند.
بيژنی در رابطه با سطح اطلاعات و آگاهی مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی جهت اجرای فعاليتهای اصولی با برنامههای مدون عنوان كرد: مديران مؤسسات بايد نسبت به مسائل و مباحث قرآنی آگاه باشند؛ همچنين از اطلاعات ساختاری، اطلاعات مديريتی و برنامههای بهروز كه در حوزه قرآن گنجانده شده است برخوردار باشند تا در نهايت خروجی اثربخشی را در كارنامه عملكرد خود قرار دهند.
اين استاد قرآن به اهم وظايف مديران مؤسسات قرآنی اشاره و تصريح كرد: يكی از عواملی كه در نوع مديريت مؤسسات تأثيرگذار است، نوع رهبری و اداره مديران برشمرده میشود كه اين مهم بايد از زاويه ديد و نگاه كلان بهرهمند باشد تا اهداف هر يك از بخشهای اين دست از مراكز بهصورت نظاممند پيگيری شود.
مديرمسئول مؤسسه آيههای آسمانی فاطر مشهد در رابطه با نحوه ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: مديران مؤسسات قرآنی بايد در زمينه قرآن سابقه اجرايی داشته باشند، به اين دليل كه بتوانند در مراكز وسيعتری كه در حوزه قرآن فعاليت دارند، آسيبها و معضلات را شناسايی و رفع كنند؛ بايد يادآور شد كه هماكنون نيازمند برنامهريزی واحد و سند قرآنی در كشور هستيم.
اين قاری بينالمللی قرآن خواستار بررسی و تنظيم برنامهريزی و سند واحد قرآنی در كشور شد و افزود: با توجه به تخصص مؤسسات قرآنی در حوزه آموزش، پژوهش، تبليغ و ترويج و همچنين تهيه محصولات قرآنی لازم است تا سند قرآنی برای اجرای فعاليتهای كاربردی ايجاد شود كه براساس آن حداكثر امور قرآنی در دستور كار مؤسسات قرار خواهد گرفت.
وی در رابطه با برگزاری دورههای بازآموزی قرآن ويژه مديران مؤسسات بالاخص مديرانی كه از روشهای سنتی بهره میگيرند، گفت: دورههای بازآموزی قرآن برای مديران سنتی كارساز است؛ اما ناگفته نماند كه هماكنون تنها برخی از مؤسسات نسبت به اين دورهها توجه دارند كه پيشنهاد میشود اگر قرار است در حوزه قرآن برنامههای هدفمند اجرا شود، بايد يك چشماندازی تعيين شود.
اين استاد قرآن در ادامه افزود: همچنين يك سند قرآنی تهيه و تدوين شود كه بعد از آن ارگانها، سازمانها، مؤسسات، نهادها، مديران و با برنامه اصولی حركت كنند تا در سطح كشور اثربخش جلوه دهند؛ اين مهم نيازمند نظارت كافی است كه موازیكاری و مقطعی عمل كردن، كاهش يابد.
بيژنی در پايان در رابطه با تبادل و تعامل مؤسسات قرآنی با مراكز آموزشی كلان يادآور شد: يكی از راههای هدفدار كردن مؤسسات قرآنی، تعامل با مراكز كلان است تا براساس آن تجربيات و دستاوردهايشان انتقال يابد؛ ناگفته نماند مؤسسات قرآنی دارای تخصص و با سابقه مطلوب در زمينه قرآن دارای يك مديريت موفق و كارآزموده هستند.
