نقش مدیران استان قزوین در کسب مدیریت برتر بیبدیل است
گروه اجتماعی: رئیس کمیسیون اصل ۹۰ گفت: مدیران از یکسو همانند مغز متفکر و از سوی دیگر به منزله قلب یک سازمان هستند.
به گزارش خبرگزاری بین المللی قرآن(ایکنا) از قزوین داوود محمدی رئیس کمیسیون اصل نود در جشنواره شهید رجایی که به مناسبت تجلیل از دستگاههای اجرایی پیش از ظهر امروز در سالن اجتماعات شهید امامی استانداری قزوین برگزار شد، با بیان اینکه سیستم مدیریتی باید نوآوری داشته باشد، اظهار کرد: مدیران یک مجموعه همچون مغز و قلب سازمان عمل می کنند و علاوه بر اینکه باید همچون مغز نوآوری داشته باشند باید همانند قلب به صورت مویرگی با اجزای سازمان در ارتباط باشند.
وی با اشاره به اینکه یکی از مشکلات امروز که گریبان سازمانهای ما را گرفته است عملکرد جزیره ای مدیران خوانده میشود افزود: ضروریست که کل مجموعه را یکپارچه دیده و از عملکرد جزیره ای دور کنیم.
محمدی بیان کرد: باید فاصله بین کارمندان در یک سازمان و همچنین مابین سازمان ها آنقدر کم و تنگاتنگ باشد که در واقع هیچ شکاف و عملکرد جزیرهای را نتوان در آن پیدا کرد.
رئیس کمیسیون اصل ۹۰ اظهار کرد: رسالت مدیران ما امروز سنگین تر از گذشته است چراکه امروز با ما محدودیت های مختلفی روبرو شدیم که بدون برنامه ریزی نمی توان از این محدودیتهای مادی و فیزیکی عبور کرد.
وی گفت: با توجه به وضعیت فعلی اولویتبندی، زمان سنجی و نظارت میتوانند بیشترین کمک را به ما در راستای رسیدن به اهداف سازمانی پیشبینیشده داشته باشد.
محمدی عنوان کرد: ضروریست همانگونه که برای تعیین کیفیت محصولات از نشان استاندارد استفاده می کنیم و با خط کش های دقیقی این استاندارد را اندازهگیری میکنیم برای تعیین کیفیت خدمات به مردم نیزنشان استانداردی داشته باشیم.
رئیس کمیسیون اصل ۹۰ اظهار کرد: مدتزمان تحویل و همچنین سرعت تحویل خدمت فاکتورهایی برای سنجش به شمار میرود و میتواند درصورتیکه این خدمات در مدتزمان کم و سرعتبالا انجام شود افزایش ضریب بهرهوری را در پی داشته باشد.
محمدی با بیان اینکه ضریب بهرهوری ما با دنیا قابل مقایسه نیست اظهار کرد: نه تنها این ضریب با کشورهای پیشرفته دنیا قابل قیاس نیست بلکه حتی نتوانستیم هم پای کشورهای همجوار نیز پیش رفته و به عنوان یک نقطه ثقل یا اتکا قرارگیریم.
وی در پایان گفت: نارضایتی ما از ادارات در سطح پایینی قرار دارد و اینطور نیست ادارات کار خود را به درستی انجام نمی دهند اما این در حالی است که ضریب بهرهوری با ید افزایش یابد.
وی با اشاره به اینکه یکی از مشکلات امروز که گریبان سازمانهای ما را گرفته است عملکرد جزیره ای مدیران خوانده میشود افزود: ضروریست که کل مجموعه را یکپارچه دیده و از عملکرد جزیره ای دور کنیم.
محمدی بیان کرد: باید فاصله بین کارمندان در یک سازمان و همچنین مابین سازمان ها آنقدر کم و تنگاتنگ باشد که در واقع هیچ شکاف و عملکرد جزیرهای را نتوان در آن پیدا کرد.
رئیس کمیسیون اصل ۹۰ اظهار کرد: رسالت مدیران ما امروز سنگین تر از گذشته است چراکه امروز با ما محدودیت های مختلفی روبرو شدیم که بدون برنامه ریزی نمی توان از این محدودیتهای مادی و فیزیکی عبور کرد.
وی گفت: با توجه به وضعیت فعلی اولویتبندی، زمان سنجی و نظارت میتوانند بیشترین کمک را به ما در راستای رسیدن به اهداف سازمانی پیشبینیشده داشته باشد.
محمدی عنوان کرد: ضروریست همانگونه که برای تعیین کیفیت محصولات از نشان استاندارد استفاده می کنیم و با خط کش های دقیقی این استاندارد را اندازهگیری میکنیم برای تعیین کیفیت خدمات به مردم نیزنشان استانداردی داشته باشیم.
رئیس کمیسیون اصل ۹۰ اظهار کرد: مدتزمان تحویل و همچنین سرعت تحویل خدمت فاکتورهایی برای سنجش به شمار میرود و میتواند درصورتیکه این خدمات در مدتزمان کم و سرعتبالا انجام شود افزایش ضریب بهرهوری را در پی داشته باشد.
محمدی با بیان اینکه ضریب بهرهوری ما با دنیا قابل مقایسه نیست اظهار کرد: نه تنها این ضریب با کشورهای پیشرفته دنیا قابل قیاس نیست بلکه حتی نتوانستیم هم پای کشورهای همجوار نیز پیش رفته و به عنوان یک نقطه ثقل یا اتکا قرارگیریم.
وی در پایان گفت: نارضایتی ما از ادارات در سطح پایینی قرار دارد و اینطور نیست ادارات کار خود را به درستی انجام نمی دهند اما این در حالی است که ضریب بهرهوری با ید افزایش یابد.
