گروه مؤسسات قرآنی مردمنهاد: نظارت بر فعاليت مراكزی كه در چارچوب خاصی عمل میكنند، راحتتر است و نظارت بر فعاليتهای قرآنی ـ مردمی نياز به فرهنگسازی دارد تا جلسات تشويق شوند كه در جهت مراكز رسمی عمل كنند.
يوسف افراش، معاون ارتباطات و فناوری اطلاعات سازمان دارالقرآن الكريم در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن (ايكنا)، در رابطه با اين كه مؤسسات قرآنی چگونه میتوانند به جلسات عمومی و غير رسمی قرآن بازرسی و نظارت داشته باشند، گفت: جلسات قرآن مردمی بوده و قبل از پيروزی انقلاب اسلامی نيز رواج داشته و با گذشت زمان توسعه يافته است و البته كيفيت و عمق فعاليت آنها با توجه به زمينهای كه فراهم بوده توسعه چندانی نداشته و مهمترين فعاليت اين مراكز ارتقاء كلاسهای تفسير و ترجمه قرآن در سطح جامعه بوده است.
| يوسف افراش: |
| البته در قالب چارچوب نظام همه مراكز فرهنگی بايد حركت كنند و فرهنگ قرآن هم اساسنامه فرهنگی كشور را تشكيل میدهد و مراكز فرهنگی با توجه به فرامين دينی پايهريزی شده و در چارچوب قوانين مراكز ملزم هستند كه موارد را رعايت كنند |
وی در ادامه اظهار كرد: در كنار مراكز قرآنی، حركتهای سازمانيافته توسط نهادهای فرهنگی پايهريزی شده و نظارت به فعاليت مراكزی كه در چارچوب خاصی عمل میكنند، راحتتر است و نظارت بر فعاليتهای مردمی نياز به فرهنگسازی دارد تا جلسات تشويق شوند كه در جهت مراكز رسمی عمل كنند.
اين فعال قرآنی با اشاره به نقش مؤسسات و مديران متخصص قرآنی در جهتدهی عملكرد و فعاليتهای قرآنی غير رسمی در جامعه، عنوان كرد: با حمايت از جلسات قرآنی میتوان موضوع نظارت را مطرح كرد و در غير اينصورت شايد توجيهی وجود نداشته باشد كه حركتهای مردمی و خودجوش را مورد نظارت قرار داد.
وی در ادامه افزود: البته در قالب چارچوب نظام همه مراكز فرهنگی بايد حركت كنند و فرهنگ قرآن هم اساسنامه فرهنگی كشور را تشكيل میدهد و مراكز فرهنگی با توجه به فرامين دينی پايهريزی شده و در چارچوب قوانين مراكز ملزم هستند كه موارد را رعايت كنند.
برای نظارت جدیتر بايد جلسات قرآنی حمايت و الگودهی شوند
افراش تصريح كرد: برای نظارت جدیتر بايد جلسات قرآنی حمايت و الگودهی شوند و در هر صورت بايد هماهنگی وجود داشته باشد و يكی از راهكارها برای ارتقاء سطح كيفی جلسات قرآنی و ايجاد حالت حماسهزايی در اين مراكز، برقراری تعامل بين مديران و اساتيد قرآنی است و میتوان با ارائه برنامههای كوتاهمدت و بلندمدت حالت همافزايی را بين اين مراكز ايجاد كرد.
وی درباره اين كه آيا واگذاری امور اجرايی قرآنی به جلسات غير رسمی میتواند در رشد و ارتقاء سطح قرآنی جامعه تأثيرگذار باشد، بيان كرد: بايد امور اجرايی قاعدتاً به ظرفيتهای مردمی واگذار شود و قطعاً واگذاری امور نياز به حمايت دارد و سپس نظارت بعد از حمايت، سبب پيشرفت آموزههای غير رسمی قرآن میشود.
معاون ارتباطات و فناوری اطلاعات سازمان دارالقرآن الكريم با اشاره به نقش نهادهای متولی امور قرآنی در ساماندهی جلسات غير رسمی قرآن، عنوان كرد: يكی از وظايف نهادها ايجاد ارتباط و حمايت از نهادهای مردمی است و با ساماندهی و ايجاد ارتباط و تعامل با مديران جلسات و مربيان میتوان سطح كيفی فعاليتهای آموزشی را ارتقاء بخشيد.
ارائه روشهای آموزشی نياز به كار كارشناسی شده دارد
وی در مورد اين كه چگونه میتوان در راستای همافزايی فعاليتهای قرآنی، شيوهها و روشهای آموزش قرآن را در جلسات غير رسمی و عمومی هماهنگ كرد، افزود: ارائه روشهای آموزشی نياز به كار كارشناسی شده دارد و بايد شيوههای جديد مورد آزمايش قرار گيرد و قاعدتاً نمیتوان يك شيوه به كاربرد، چون سطح سنی و فرهنگی افراد متفاوت است و بايد روشهای آموزشی آسيبشناسی شود و الگوهای جديد با برگزاری دورههای آموزشی ويژه مربيان رواج پيدا كند.
افراش در پايان خاطرنشان كرد: میتوان از طريق شبكههای مجازی آموزشهای قرآنی را انتقال داد و وقتی برای جلسات قرآنی برنامه داشته باشيم و ارتباط مستمر با جلسات وجود داشته باشد، بحث شناسايی نخبگان و استعدادهای درخشان اتفاقی است كه در قالب ارتباط شكل میگيرد و بايد توجيه شوند كه اگر نخبهای به آنها مراجعه كرد با تعامل با مؤسسات قرآنی زمينهای فراهم كنند كه اين افراد امكان رشد و ارتقاء بيشتر را داشته باشند.