بهره‌وری شيوه‌های مديريتی در مؤسسات مستلزم تنظيم سياست‌‌های راهبردی است

مهدی نادی، رئيس اداره امور قرآنی سازمان تبليغات اسلامی تهران

مهدی نادی، رئيس اداره امور قرآنی سازمان تبليغات اسلامی استان تهران در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن(ايكنا)، با بيان اينكه تعريف خاصی برای ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی اعمال نشده است، اظهار كرد: آنچه از روند مديريتی مؤسسات قرآنی مشاهده می‌شود، ساختار يك‌نواخت و واحد است، البته ناگفته نماند كه اين نوع مديريت از نظام همگانی برخوردار است.

اين كارشناس قرآن در رابطه با سبك مديريتی در مؤسسات قرآنی گفت: مؤسسات قرآنی به‌طور آزادانه عمل می‌كنند، در واقع دارای مديرعاملی هستند كه براساس اساسنامه‌ای كه از سوی اتحاديه مؤسسات قرآنی يا تشكل‌های قرآنی تعريف شده است، گام برمی‌دارند.

وی با بيان اينكه فعاليت‌های اجرايی و مديريتی مؤسسات قرآنی به‌عهده مديرعامل هدايت می‌شود، گفت: كار اصلی مؤسسات قرآنی به‌عهده مديرعامل است كه اين فرد در حيطه خود وظيفه خطير و سنگينی را جهت اجرای سياست‌های راهبردی مؤسسه دارد.

برنامه‌ریزی؛ یکی از ارکان اصلی تشکیل مؤسسات قرآنی

نادی در رابطه با ساختار تشكيلاتی مؤسسات قرآنی تصريح كرد: برنامه‌ريزی يكی از اركان اصلی تشكيل مؤسسات قرآنی است كه مؤسسات قرآنی در صورتيكه دارای برنامه‌ريزی اصولی و نظام‌مند نباشند، نمی‌توانند به انجام امور قرآنی بپردازند.

اين فعال قرآنی در ادامه تأكيد كرد: هيئت امناء از ديگر اركان تشكيل مؤسسات قرآنی نام برده می‌شود كه به تنظيم سياست‌ها و خط‌مش و همچنين ابلاغ دستورالعمل‌های مؤسسه قرآنی خواهند پرداخت.

وی به تعيين بازرس در مؤسسات قرآنی برای نظارت بر اجرای برنامه‌های كمی و كيفی اشاره كرد و افزود: مؤسسات قرآنی برای اجرای دقيق برنامه‌های كمی و كيفی و همچنين جمع‌آوری اطلاعات و آمار به بازرسانی كه در حيطه قرآن كارشناس هستند، نيازمندند.

رئيس اداره امور قرآنی سازمان تبليغات اسلامی استان تهران مؤسسات قرآنی را دارای سه واحد نام برد و تأكيد كرد: هيئت امناء، هيئت مديره و هيئت بازرس يا بازرسان سه واحد اصلی مؤسسات قرآنی ـ مردمی نام برده می‌شوند كه در هر حوزه شاخص‌های اصولی تدوين شده است تا براساس آن بر اعمال مؤسسه نظارت داشته باشند.

لزوم آشناسازی مجموعه‌های اجرایی مؤسسه با شیوه‌های مدیریتی

نادی در رابطه با اينكه شيوه‌های مديريتی در مؤسسات قرآنی چگونه توسعه می‌يابد، عنوان كرد: توسعه فعاليت‌های قرآنی به‌ويژه در حوزه مديريتی مؤسسات قرآنی نيازمند آشناسازی مجموعه‌های اجرايی مؤسسه با شيوه‌های مديريتی است.

اين فعال قرآنی در ادامه بيان كرد: به‌طور طبيعی اغلب كسانيكه وارد اين عرصه می‌شوند با شيوه‌های مديريتی آشنا نيستند، لذا يكی از اولويت‌های اول مؤسسات قرآنی برای پيشبرد اهدافشان بايد برگزاری دوره‌های مديريت مجموعه‌های فرهنگی ـ قرآنی باشد.

وی هدف از برگزاری دوره‌های مديريت ويژه مديران مؤسسات قرآنی را برنامه‌ريزی صحيح، ارائه كار مطلوب و در نتيجه شناسايی و پرورش مستعدان قرآنی دانست و يادآور شد: در صورتيكه دوره‌های مديريت برگزار شود، بالاطبع مديران مؤسسات قرآنی بالاخص مديرانی كه شيوه‌ سنتی به كار می‌گيرند با مبانی و شاخص‌های كارآمد جهت ارزيابی و نظارت بر عوامل اجرايی آشنا می‌شوند.