«وَشَاوِرْهُمْ فِی الأَمْرِ...»؛ مصداقی در راستای اهميت مشورت در مديريت
مديركل بخش بانوان و خردسالان جامعةالقرآن با اظهار اينكه در مؤسسات قرآنی تصميمات تك محوری انجام میپذيرد و ساختار هيئت مديرهای صوری است، گفت با توجه به آيه 159 آل عمران قرآن كريم كه میفرمايد «وَشَاوِرْهُمْ فِی الأَمْرِ...»، مشورت در كارها بهترين گزينهای است كه بايد در مؤسسات قرآنی شكل گيرد.
 |
پروانه كمالی، مديركل بخش بانوان و خردسالان جامعةالقرآن الكريمهای كشور در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا)، در رابطه به اينكه مديريت اثربخش در مؤسسات قرآنی در چه صورتی شكل میگيرد، گفت: بهطورقطع برای داشتن مؤسسهای توانمند با مديريت اثربخش لازم است تا از تمامی پتانسيلهای آن مركز قرآنی اعماز انرژی انسانی و مادی به بهترين شكل ممكن استفاده شود.
ضرورت استفاده از فرصتها به بهترين نحو ممكن در پرورش مستعدان قرآنی
وی اضافه كرد: كشف و شناسايی افراد بر حسب توانمندیهای آنان بسيار مهم، ضروری و اثربخش خواهد بود؛ در واقع برای ايجاد يك مؤسسه كاربردی در حوزه آموزش و پرورش مستعدان قرآنی بايد از تمامی فرصتها به بهترين نحو ممكن استفاده كرد.
كمالی به اهم وظايف مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و تصريح كرد: داشتن اهداف مهم جهت توسعه فرهنگ قرآنی و دينی، داشتن راهكار و وسيله آموزشی جهت رسيدن به اهداف، برقراری تعاملات دو سويه با افرادی كه در آن مؤسسه فعاليت میكنند، از جمله وظايف ثمربخش مديران موفق نام برده میشوند.
مديركل بخش بانوان و خردسالان جامعةالقرآن با اشاره بر ضرورت شناخت امور قرآنی توسط مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی اظهار كرد: الزاماً جهت هدايت و رهبری برنامههای قرآنی يك مؤسسه بايد فردی جهت اداره فعاليتها قرار گيرد كه نسبت با امور قرآنی آشنايی لازم داشته باشد.
| پروانه كمالی: |
| لازم است تا مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی بالاخص مديرانی كه از روشهای سنتی بهره میگيرند، ارتقاء يابند |
علوم مدیریتی، برنامهریزی و سازمانیابی برنامهها؛ مهمترین وظایف مدیران مؤسسات
وی افزود: همچنين لازم است تا توانايیهای مديريتی لحاظ شود؛ جهت رهبری و مديريت يك مؤسسه قرآنی فرد بايد صلاحيت اين كار را از لحاظ علوم مديريت، برنامهريزی و سازمانيابی برنامهها را داشته باشد.
كمالی در رابطه با نوع شكلگيری ساختار مديريتی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی گفت: با توجه به آيه 159 آل عمران قرآن كريم كه میفرمايد: «وَشَاوِرْهُمْ فِی الأَمْرِ...»، مشورت در كارها بهترين گزينهای است كه بايد در مؤسسات قرآنی شكل گيرد؛ البته ناگفته نماند هماكنون در مؤسسات قرآنی تصميمات تك محوری انجام میپذيرد و ساختار هيئت مديرهای صوری است.
وی خواستار برگزاری دورههای بازآموزی قرآن كريم ويژه مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی شد و افزود: بهطورقطع لازم است تا مديران مؤسسات قرآنی بالاخص مديرانی كه از روشهای سنتی بهره میگيرند، ارتقاء يابند.
پویایی شدن برنامههای مؤسسات مستلزم ارتقای سطح آگاهی و علم مدیران است
كمالی در ادامه لازمه برگزاری دورههای بازآموزی قرآن جهت ارتقای سطح آگاهی و علم مديران مؤسسات را صحيح بودن بنای ساختاری و امكانات زير بنايی عنوان كرد و گفت: در صورتيكه مدير يك مركز قرآنی دارای فرآيندهای تخصصی باشد، میتواند نوآوری و خلاقيت را در دستور كار مؤسسات قرار دهد كه در نهايت تحقق اين مهم موجب پويايی و متحول برنامهها را به دنبال داشته باشد.
مديركل بخش بانوان و خردسالان جامعةالقرآن در پايان در رابطه با وضعيت نيروهای انسانی در مؤسسات قرآنی خاطرنشان كرد: با توجه به بودجه بندی كه برای نشر فعاليتهای قرآنی است، وضعيت نيروهای انسانی مؤسسات قرآنی در جايگاه خاص خود قرار ندارد و اتلاف نيروهای انسانی و افراد متخصص در اين رشته كمرنگ است.
