برای بهبود اخلاق‌مداری، باید کدهای اخلاقی درجامعه تعریف شود

به گزارش خبرگزاری بین المللی قرآن(ایکنا) از آذربایجان شرقی، نجف قراچورلو، سرپرست جهاددانشگاهی استان، روز گذشته، 11 اسفند درجلسه اخلاق کارکنان جهاددانشگاهی استان با عنوان «اخلاق در مدیریت» با بیان اینکه دین اسلام بیش ازتمامی ادیان به تبیین مصادیق اخلاقی پرداخته است، گفت: ما درجای جای قرآن کریم، نهج البلاغه و سایر کتب دینی مصادیق زیادی ازکدهای اخلاقی را داریم.
وی افزود: کدهای اخلاقی شامل مجموعه ای از ارزشهاست که نسبت به دیگر ارزش‌ها برای سازمان دراولویت قرار داده شده می‌شود.
وی افزود: اخلاق واژه ای است که خوب و بد را از هم جدا می‌کند و مباحث اخلاقی صرفا مربوط به دین نمی‌شود، همه زیر مجموعه ای ازفرهنگ هستند ولی باید مرز بین انسان اخلاق مدار و غیره رعایت شود.
قراچورلو ادامه داد: آداب و رسوم بخشی ازفرهنگ بوده و رعایت این آداب ازدیدگاهی می‌تواند اخلاقی و ازدیدگاهی دیگر غیراخلاقی محسوب شود.
وی بااشاره به وجود نظریه‌های مختلف درزمینه اخلاق اظهار کرد: برخی ازنظریه پردازان اخلاق را درحوزه های بازرگانی و اقتصاد زاید می‌دانند ولی برخی دیگر اخلاق را به عنوان یکی ازعوامل توسعه اقتصادی می‌دانند، لذا ناهنجاری درمباحث اخلاقی هم دیده می‌شود مثلا واژه هایی مانند بداخلاقی سیاسی و بداخلاقی اقتصادی ازاین جمله هستند.
قراچورلو اظهار کرد: اخلاق به صورت منفرد شاید تاثیر گذارد نباشد، آنچه که درامور موثر بوده و باعث رعایت اخلاق می شود مدیریت اخلاق است.
وی با تاکید برلزوم تدوین منشور اخلاقی درسازمان ها اظهار کرد: افراد می‌توانند برای خود یا مجموعه تحت مدیریت خود منشور اخلاقی تدوین کنند که این منشور می‌تواند متفاوت باشد.
سرپرست جهاددانشگاهی استان ادامه داد: بر اساس اصول مدیریت باید بعد از هدفگذاری، برنامه ریزی کرده و بقیه راه را برای رسیدن به هدف ترسیم کنیم .
وی با بیان اینکه تخصیص منابع دربحث ترسیم راه، می‌تواند به شکل نیروی انسانی، ملزومات و یا تجهیزات باشد، اضافه کرد: سپس سازمان دهی انجام شده، تقسیم کار صورت می‌گیرد، استراتژی تدوین شده، کنترل و ارزیابی صورت می‌گیرد و بر اساس بازخوردها، اقدامات اصلاحی انجام می‌شود.
وی گفت: دربحث مدیریت اخلاق شاید اخلاق ایده آل نداشته باشیم ولی هر کسی ازسطحی ازاخلاق برخوردار است و می‌تواند آن را بهبود ببخشد که برای بهبود بخشیدن به اخلاق باید کدهای اخلاقی را تعریف کنیم.
قراچورلو مصادیقی مانند راستگویی و وجدان کاری، حضور منظم درمحل کار، ترک به موقع محل کار، تکریم ارباب رجوع، دلسوزی و... را  از کدهای اخلاقی تاثیر گذار درمحیط کار دانست.
قراچورلو با بیان اینکه مدیریت اخلاق یک اقدام صرف نیست بلکه یک سلسله اقداماتی است که به شکل منظم و متوالی انجام می شود، گفت: درجوامع دینی و غیر دینی و درتمامی ادیان به مباحث اخلاق پرداخته شده ولی دین مبین اسلامی بیش ازسایر ادیان به بحث اخلاق پرداخته شده است.
وی اظهار کرد: درمرحله بعد ازکدهای اخلاقی باید کدهای رفتاری راشناسایی کنیم، براساس نظر پژوهشگران رفتار مشتق ازنیت است و پشت هر کاری که افراد انجام می‌دهند قصد و نیتی وجود دارد.
وی گفت: وقتی می‌خواهیم درسازمان اخلاق را مدیریت کنیم، ابتدا باید مدیران ارشد پایبند به اخلاق باشند.
سرپرست جهاددانشگاهی استان گفت: عوامل تاثیر گذار درمدیریت اخلاق درسازمان به همدیگر ربط دارند، که البته برخی ازعوامل همبستگی بالا و برخی همبستگی پایینی دارند.