مديريت اسلامی//10
ايجاد وحدت و همدلی، نخستين ركن مديريت اسلامی است
گروه اجتماعی: مدير شايسته اسلامی مديری است كه در ابتدا از اصول كار تيمی آگاهی داشته و بداند برای مديريت با افراد مختلف با روحيهها و فرهنگهای متفاوت سر و كار دارد و با يك ارتباط خوب با همه افراد گروه و ايجاد وحدت و همدلی بين اعضا، در راه تحققبخشی به اهداف سازمان محكم و استوار گام بردارد.
حجتالاسلام و المسلمين داوود عرفانی، مدير مؤسسه آموزشی ـ پژوهشی امام خمينی(ره) استان فارس در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا) شعبه فارس، با بيان اينكه مديريت اسلامی منافاتی با استفاده از روشها و يافتههای علمی ندارد و فقط مربوط به حوزه دين نمیشود، گفت: در حوزههای تخصصی نيز جهت تحقق اهداف سازمانها میتوان از شيوههای مديريت اسلامی استفاده كرد و موفق بود، به شرطی كه نگاه كاناليزه نداشته باشيم.
وی تصريح كرد: در حديثی پيامبر اكرم اسلام(ص) برجستهترين مدير را كسی معرفی میكند كه بتواند ارتباط فوقالعادهای با زيردستان خود برقرار كند بنابراين مدير شايسته اسلامی مديری است كه در ابتدا از اصول كار تيمی آگاهی داشته و بداند برای مديريت با افراد مختلف با روحيهها و فرهنگهای متفاوت سر و كار دارد و با يك ارتباط خوب با همه افراد گروه و ايجاد وحدت و همدلی بين اعضا، در راه تحققبخشی به اهداف سازمان محكم و استوار گام بردارد.
حجتالاسلام عرفانی اظهار كرد: حضرت علی(ع) میفرمايد اگر ارتباط خوبی با مردم داشته باشيد مردم نيز ارتباط خوبی با شما دارند، پس يك مدير اسلامی بايد صلاحيت اخلاقی داشته و از رذائل اخلاقی بدور باشد و همچنين اشرافیگری و رقابتهای ناسالم را كنار گذاشته و وارد رقابتهای كودكانه نشود.
مدير مؤسسه آموزشی ـ پژوهشی امام خمينی(ره) استان فارس ادامه داد: مدير اسلامی خوب بايد در دسترس باشد و خود را در جايی محصور نكند و با داشتن برنامه جامع، مشخص و هماهنگ در بطن كار حضور داشته و بتواند در برقراری ارتباط با زيردستان خود با يك ارتباط سازنده، به فكر ارتقای ديگران نيز باشد.
وی عنوان كرد: يكی از ويژگیهای يك مدير اسلامی اين است كه وی بايد مديرساز نيز باشد و اگر در مجموعهای چند سال خدمت كرد در اين مدت چند نفر مثل خود را تربيت كرده باشد تا در همان سازمان يا ديگر سازمانهای مرتبط بتوان از اين افراد استفاده كرد.
حجتالاسلام عرفانی يكی ديگر از ويژگیهای يك مدير اسلامی موفق را شايستهسالار بودن معرفی و تصريح كرد: برخی از مديران بالادستی برای انتخاب مديران پائيندستی برخی مؤلفههای نادرست مثل قوم و خويش بودن و يا داشتن جبهه سياسی مشترك را ملاك قرار میدهند كه اين يك خيانت بزرگ به مجموعه و حتی نظام اسلامی است و اين در حالی است كه يك مدير موفق كسی است كه شايستهسالار باشد.
وی تأكيد كرد: مديران جامعه اسلامی بايد روحيه جهادی داشته و خود را در يك بروكراسی محدود نكنند و با قانونگرايی سعی كنند مشكلات جامعه را حل كنند.
مدير مؤسسه آموزشی ـ پژوهشی امام خمينی(ره) استان فارس آفتهای مديريت اسلامی را اشرافیگری، قانونگريزی و سياسیكاری بيان و ذكر كرد: بايد با نگاه به رفتار ائمه(ع) و يافتن اصول مديريت اسلامی خود را به بزرگان دين خود نزديك كرده و اين را بپذيريم كه وجود قانون هرچند نادرست از بیقانونی بسيار بهتر است و به اين نكته توجه داشت كه در مجموعه چه كسی بهتر كار میكند و با كنار گذاشتن يك مدير خوب به دلايل سياسی به نظام مديريتی و جامعه اسلامی خيانت نكنيم.
وی با بیان اینکه در ابتدا بايد برای پست مديريت افراد صاحب صلاحيت انتخاب شوند، كسیكه بهدنبال ارتقای شخصيت معنوی خود باشد، خاطرنشان كرد: امروزه بهدليل مشغله زياد، مديران به اصول معنوی كمتر توجه میكنند و در سازمانها بايد شرايط را بهگونهای فراهم كرد و اوقات مشخصی در برنامه كاری مديران قرار داد تا در اين ساعات به مسائل معنوی و ديگر برنامههای دينی بپردازند.
حجتالاسلام عرفانی افزود: در انتخاب مديران بالادستی بايد دقت زيادی كرد، چراكه مديران زيردستی توسط آنها انتخاب شده و همچنين اين افراد آنها را الگوی خود قرار داده و اگر بزرگترها به اخلاقگرايی و مسائل دينی و معنوی توجه داشته باشند و در كل مديران ارشد اشخاص سالمی باشند، افراد زيردست نيز تلاش میكنند به آنها برسند.
اين استاد حوزه و دانشگاه در ادامه سخنان خود با اشاره به جايگاه مهم تشويق و تنبيه در نظام ادارای درست، گفت: در يك نظام اسلامی بايد به تشويق و تنبيه به يك ميزان اهميت داده شود و مديران خوب تشويق شده و مديران بد تنبيه شوند و متأسفانه در حال حاضر تنبيه را خوب اجرا كرده ولی به بحث تشويق توجه نمیكنيم.
وی تصريح كرد: در حديثی پيامبر اكرم اسلام(ص) برجستهترين مدير را كسی معرفی میكند كه بتواند ارتباط فوقالعادهای با زيردستان خود برقرار كند بنابراين مدير شايسته اسلامی مديری است كه در ابتدا از اصول كار تيمی آگاهی داشته و بداند برای مديريت با افراد مختلف با روحيهها و فرهنگهای متفاوت سر و كار دارد و با يك ارتباط خوب با همه افراد گروه و ايجاد وحدت و همدلی بين اعضا، در راه تحققبخشی به اهداف سازمان محكم و استوار گام بردارد.
حجتالاسلام عرفانی اظهار كرد: حضرت علی(ع) میفرمايد اگر ارتباط خوبی با مردم داشته باشيد مردم نيز ارتباط خوبی با شما دارند، پس يك مدير اسلامی بايد صلاحيت اخلاقی داشته و از رذائل اخلاقی بدور باشد و همچنين اشرافیگری و رقابتهای ناسالم را كنار گذاشته و وارد رقابتهای كودكانه نشود.
مدير مؤسسه آموزشی ـ پژوهشی امام خمينی(ره) استان فارس ادامه داد: مدير اسلامی خوب بايد در دسترس باشد و خود را در جايی محصور نكند و با داشتن برنامه جامع، مشخص و هماهنگ در بطن كار حضور داشته و بتواند در برقراری ارتباط با زيردستان خود با يك ارتباط سازنده، به فكر ارتقای ديگران نيز باشد.
وی عنوان كرد: يكی از ويژگیهای يك مدير اسلامی اين است كه وی بايد مديرساز نيز باشد و اگر در مجموعهای چند سال خدمت كرد در اين مدت چند نفر مثل خود را تربيت كرده باشد تا در همان سازمان يا ديگر سازمانهای مرتبط بتوان از اين افراد استفاده كرد.
حجتالاسلام عرفانی يكی ديگر از ويژگیهای يك مدير اسلامی موفق را شايستهسالار بودن معرفی و تصريح كرد: برخی از مديران بالادستی برای انتخاب مديران پائيندستی برخی مؤلفههای نادرست مثل قوم و خويش بودن و يا داشتن جبهه سياسی مشترك را ملاك قرار میدهند كه اين يك خيانت بزرگ به مجموعه و حتی نظام اسلامی است و اين در حالی است كه يك مدير موفق كسی است كه شايستهسالار باشد.
وی تأكيد كرد: مديران جامعه اسلامی بايد روحيه جهادی داشته و خود را در يك بروكراسی محدود نكنند و با قانونگرايی سعی كنند مشكلات جامعه را حل كنند.
مدير مؤسسه آموزشی ـ پژوهشی امام خمينی(ره) استان فارس آفتهای مديريت اسلامی را اشرافیگری، قانونگريزی و سياسیكاری بيان و ذكر كرد: بايد با نگاه به رفتار ائمه(ع) و يافتن اصول مديريت اسلامی خود را به بزرگان دين خود نزديك كرده و اين را بپذيريم كه وجود قانون هرچند نادرست از بیقانونی بسيار بهتر است و به اين نكته توجه داشت كه در مجموعه چه كسی بهتر كار میكند و با كنار گذاشتن يك مدير خوب به دلايل سياسی به نظام مديريتی و جامعه اسلامی خيانت نكنيم.
وی با بیان اینکه در ابتدا بايد برای پست مديريت افراد صاحب صلاحيت انتخاب شوند، كسیكه بهدنبال ارتقای شخصيت معنوی خود باشد، خاطرنشان كرد: امروزه بهدليل مشغله زياد، مديران به اصول معنوی كمتر توجه میكنند و در سازمانها بايد شرايط را بهگونهای فراهم كرد و اوقات مشخصی در برنامه كاری مديران قرار داد تا در اين ساعات به مسائل معنوی و ديگر برنامههای دينی بپردازند.
حجتالاسلام عرفانی افزود: در انتخاب مديران بالادستی بايد دقت زيادی كرد، چراكه مديران زيردستی توسط آنها انتخاب شده و همچنين اين افراد آنها را الگوی خود قرار داده و اگر بزرگترها به اخلاقگرايی و مسائل دينی و معنوی توجه داشته باشند و در كل مديران ارشد اشخاص سالمی باشند، افراد زيردست نيز تلاش میكنند به آنها برسند.
اين استاد حوزه و دانشگاه در ادامه سخنان خود با اشاره به جايگاه مهم تشويق و تنبيه در نظام ادارای درست، گفت: در يك نظام اسلامی بايد به تشويق و تنبيه به يك ميزان اهميت داده شود و مديران خوب تشويق شده و مديران بد تنبيه شوند و متأسفانه در حال حاضر تنبيه را خوب اجرا كرده ولی به بحث تشويق توجه نمیكنيم.
