رویداد «تیم سازی و کار تیمی» در اردبیل برگزار شد

به گزارش ایکنا از اردبیل، وحید نوری، فعال حوزه کسب و کار‌های نوپا، سوم شهریورماه، در رویداد «تیم سازی و کار تیمی» که از مجموعه برنامه‌های شتابدهی کسب و کار‌های فناورانه جوانان و مجموعه رویداد‌های جهاددانشگاهی اجرا شد، گفت: استارتاپ یک سازمان موقت است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس‌پذیر به وجود آمده است.

نوری اظهار کرد: تکرارپذیری یعنی اینکه آن مدل کسب و کار که با هدف درآمد زایی ایجاد شده است را بتوان بار‌ها و بار‌ها تکرار کرد و به ازای هر تکرار، درآمد افزایش پیدا کند و در کلام ساده تر، بتوان محصول یا خدمت ارائه شده را تولید انبوه کرد.

وی در خصوص مقیاس‌پذیری افزود: یعنی اینکه بتوان آن مدل کسب و کار را در آینده با افزایش منابع مالی، نیروی انسانی و سایر موارد توسعه داد و روش‌های ایجاد، ارائه و کسب ارزش را بهتر، سریع‌تر و بیشتر کرد.

این فعال حوزه کسب و کار‌های نوپا، تصریح کرد: استارتاپ ها، معمولا حول ایده‌های نوآورانه و خلاقانه بنا می‌شوند و در واقع فرد یا افرادی خوشفکر، با ایده‌های نو، در جستجوی روش‌هایی برای کسب درآمد از آن ایده و تولید انبوه محصولات یا خدمات مبتنی بر آن ایده هستند، بنابراین نوآوری در استارتاپ‌ها، به شکل نوآوری در بازار یا نوآوری در محصولات و خدمات خود را نشان می‌دهد.

نوری با تاکید بر اینکه باید طرز فکر استارتاپی مطلوبی داشت، ادامه داد: باور‌های نادرست را در حوزه استارتاپ‌ها باید اصلاح کرد اینکه هر استارتاپی لازم نیست حتما در حوزه کامپیوتر و اینترنت باشد، صحیح نیست.

وی یادآور شد: دلیل این موضوعات را باید اول روز به روز هزینه سخت افزار، نرم افزار و زیرساخت‌های لازم برای راه اندازی کسب و کار در این حوزه کاهش می‌یابد و در نتیجه با کمترین سرمایه ها، می‌توان شروع به کار کرد. دوم هر وب سایت یا اپ موبایل، لزوما نمی‌تواند با تعریف استارتاپ جور دربیاید و سوم آن که کسب و کار‌های کوچک، لزوما استارتاپ نیستند، جستجو کرد.

این فعال حوزه کسب و کار‌های نوپا، خاطرنشان کرد: همواره شرکت‌های بزرگ و جا افتاده، توسط شرکت‌های نوپا مورد تهدید قرار می‌گیرد و اغلب از بین می‌روند، این شرکت‌های بزرگ به محض اینکه خود را در معرض خطر ببینند، تلاش می‌کنند تا جلوی این خطر را با راه اندازی یک واحد جدید در درون یا بیرون مجموعه خود بگیرند.

نوری افزود: از آنجاییکه معمولا واحد‌های کوچکتر، چابکتر از سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ هستند، این راه، راه مناسبی خواهد بود تا این غول‌های بزرگ بتوانند اینترسی بالا و تنبلی خود را به کمک واحد‌های کوچک و چابک، کمتر کنند، به همین دلیل، اغلب شرکت‌های بزرگ، به این نوع طرز فکر استارتاپی پر و بال می‌دهند و کارکنانشان را تشویق می‌کنند مانند اعضای یک تیم استارتاپی کار و فکر کنند.