لزوم توجه به آموزش غيرحضوری در مؤسسات قرآنی

گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: آموزش حضوری تنها بخشی از فرايند آموزش را در برمی‌گيرد و نياز است تا از بسته‌های آموزش غيرحضوری در مؤسسات قرآنی بيشتر استفاده شده و آموزش‌های قرآنی در اشكال مختلف ارائه شود و نوع ارائه آموزش‌ها نيز بايد متنوع باشد تا هر سليقه‌ای را بتوان در اين كلاس‌ها جواب داد.

مهدی قره‌شيخلو، رئيس سازمان دارالقرآن الكريم

مهدی قره‌شيخلو، رئيس سازمان دارالقرآن الكريم در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن (ايكنا)، با اشاره به اينكه صدور مجوز برای مؤسسات قرآنی دارای دو دسته معيار است، افزود: شرايط عمومی همچون سوء پيشينه، صلاحيت اخلاقی و شرايط تخصصی در حوزه قرآن همچون سابقه قرآنی از معيارهای لازم برای صدور مجوز برای مؤسسات قرآنی است و هر دوی اين شرايط بايد برای درخواست كنند مجوز احراز شود.

وی در ادامه بيان كرد: مرحله اول برای صدور مجوز ارسال درخواست به شهرستان، سپس به مركز استان، پس از آن به سازمان دارالقرآن الكريم است كه درخواست‌كننده در صورت كامل بودن مدارك و معيارهای لازم مجوز فعاليت خود را دريافت خواهد كرد.

قره‌شيخلو با اشاره به اينكه تمامی آدم‌ها نياز به ارتقا و آموزش دارند، افزود: مديران مؤسسات قرآنی نيز از اين موضوع مستثنی نيستند، قطعا همه مديران به اين موضوع نياز دارند تا روز به روز هم اطلاعتشان و هم مهارت‌های مديريتشان بيشتر شود و سازمان دارالقرآن هم به همين دليل هر ساله دوره‌های آموزشی را طراحی می‌كند كه برخی به صورت استانی و برخی هم به صورت كشوری برگزار می‌شود و موارد مختلف همچون مسائل حقوقی، مالی، اداری و ... به آنها آموزش داده می‌شود.
برای مشاهده بخش اول مصاحبه اينجا كليك كنيد!

وی در بخش دوم اين مصاحبه با تأكيد بر استفاده از فضای مجازی برای آموزش قرآن افزود: آموزش حضوری تنها بخشی از آموزش است و نياز است تا از بسته‌های آموزش غيرحضوری نيز بيشتر استفاده شود و آموزش‌های قرآنی در اشكال مختلف ارائه شود و نوع ارائه آموزش‌ها نيز بايد متنوع باشد تا هر سليقه‌ای را بتوان در اين كلاس‌ها جواب داد.

قره‌شيخلودر رابطه با اينكه آيا تعدد و پراكندگی مؤسسات و مراكز قرآنی باعث ايجاد گسست در فعاليت‌های قرآنی و ايجاد رقابت ناسالم می‌شود، افزود: تعدد در كارهای قرآنی كه يك شاخه آن مؤسسات قرآنی است به ذات بد نيست، تعدد و تكثر بايد وجود داشته باشد، اما در كنار آن هماهنگی نيز بايد وجود داشته باشد.

قره‌شيخلو اظهار كرد: اگر مؤسسات، مراكز قرآنی، بخش‌های قرآنی و فرهنگی با يكديگر هماهنگ عمل كرده و در يك چارچوب با يك هدف و افق مشخص حركت كنند اين تعدد می‌تواند دارای تأثيرات مثبت باشد، اما اگر به صورت جزيره‌ای عمل كنند و هركس بدون هماهنگی كار خود را انجام دهد و كارهای يكديگر را تحت شعاع گسست در فعاليت‌های قرآنی ايجاد می‌شود كه خوب نيست، در نتيجه تعدد و تكثر بايد تحت يك نظام هماهنگ وجود داشته باشد.

وی در رابطه با سياست سازمان دارالقرآن بيان كرد: سياست سازمان دارالقرآن كيفيت بخشی به فعاليت‌های مؤسسات قرآنی و خانه‌های قرآن روستايی است و اگر بتوان با رعايت موازين كيفی، كميت را هم افزايش داد اين حركت مطلوب است، اما اگر قرار باشد كيفيت فدای كميت شود و آمار و ارقام ملاك قرار گيرد اين حركت مورد قبول نيست.

رئيس سازمان دارالقرآن الكريم با تأكيد بر اينكه فعاليت مؤسسات قرآنی بايد براساس كيفيت توسعه پيدا كند و مراكز قرآنی اين سازمان كيفی باشند، افزود: تلاش اين است كه مؤسسات قرآنی كيفی شوند كه در اين راستا سال گذشته مؤسسات قرآنی سازمان دارالقرآن در سه سطح 1، 2 و 3 سطح‌بندی شدند و در حال حاضر نيز تلاش بر اين است كه مؤسسات درجه سه رشد كرده و در سطوح 1 و 2 قرار گيرند.

قره‌شيخلو تصريح كرد: اگر كارهای قرآنی به ويژه در مؤسسات و مراكز قرآنی كه عهده دار كار آموزش هستند سمت و سوی كيفی پيدا كند و از آمارهای كمی كه بعضا غير واقعی نيز هستند پرهيز شود می‌توان به نتايج كار اين مراكز اميدوار بود.

وی در رابطه با اينكه آيا تعدد مؤسسات باعث كم شدن بودجه اختصاصی به آنان می‌شود، اظهار كرد: در كشور در موضوع بودجه مشكلاتی وجود دارد و مسئولان نيز بايد به اين موضوع توجه داشته باشند، البته در سال‌های اخير كارهای خوبی انجام شده است، اما با توجه به گستردگی كه در كشور وجود دارد اين عدد و ارقام جوابگو نيست و نمی‌شود كار خاصی انجام داد، لذا بايد به موضوع قرآن جدی‌تر پرداخته شود.

قره‌شيخلو با اشاره به اينكه مديران مؤسسات قرآنی بايد دارای ايده و طرح و ... باشند، اظهار كرد: اگر امكانات خوبی در حوزه كارهای قرآنی وجود داشته باشد و تعدد هم براساس برنامه و به صورت علمی صورت گيرد از نظر تعدد و تكثر مؤسسات قرآنی مشكلی در امر آموزش قرآن ايجاد نخواهد شد.

وی در ادامه با بيان اينكه اگر چه بخش مؤسسات قرآنی نيز مانند ساير بخش‌های كشور دارای اشكالاتی است، اما عملكرد مؤسسات قرآنی با توجه به اينكه نوپا هستند خوب است و اين امر نيز طبيعی است، تصريح كرد: بهترين راهكار برای كسانی كه می‌خواهند يك مؤسسه قرآنی راه‌اندازی كنند اين است كه مؤسسات و كسانی كه می‌خواهند مؤسسه راه‌اندازی كنند از همان ابتدا اين توان را در خود ببيند كه مؤسسه را مديريت كنند تا هم در برنامه و هم در بودجه دچار مشكل نشود.

قره‌شيخلو در پايان خاطرنشان كرد: سازمان دارالقرآن الكريم به اندازه توان خود به مؤسسات و خانه‌های قرآن كمك می‌كند، اما بايد توجه داشت كه اين كمك‌ها بيشتر از جنس برنامه است، نه بودجه و هزينه و خود يك مؤسسه بايد بتواند خود را مديريت كرد و با اجرای برنامه‌های قرآنی متنوع هزينه‌های خود را تأمين كنند.