وجود ساختار مديريت واحد؛ عامل تمركز فعاليت‌های پراكنده قرآنی

حسين قضات‌لو، مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان البرز در گفت‌وگو با خبرگزاری بين‌المللی قرآن (ايكنا)، در رابطه با اين كه اجرای طرح ادغام دو اتحاديه مؤسسات و تشكل‌های قرآنی چه تأثيری می‌تواند در روند افزايش كيفی فعاليت‌های قرآنی كشور داشته باشد، گفت: طرح ادغام اتحاديه‌ها در صورتی كه هر دو اتحاديه مؤسسات و تشكل‌های قرآنی در استان‌های كشور متمركز شوند، يك متولی قرآنی در كشور وجود داشته باشد و مسئوليت تخصيص بودجه‌ها نيز به يك نهاد مشخص واگذار شود كه توزيع عادلانه داشته باشد، از جمله عوامل مؤثر در روند افزايش كيفی فعاليت‌های قرآنی كشور خواهد بود.

وی با اشاره به اين كه با كليات اجرای اين طرح موافق است، اظهار كرد: در حال حاضر در زمينه مديريت مؤسسات قرآنی به صورت ناهماهنگ عمل می‌شود و احتمال دارد يك طرح توسط چندين مؤسسه انجام شود، اما بدون كيفيت و نتيجه و وجود چندين مركز قرآنی مسئول، موجب اختلاف سليقه‌ها و شاخص‌ها می‌شود.

ارائه آمار قابل استناد از سوی مؤسسات قرآنی با ادغام اتحادیه‌های قرآنی

مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان البرز در ادامه با ذكر مثالی افزود: به منظور توسعه فرهنگ حفظ قرآن در جامعه، مؤسسات و مراكز قرآنی بسياری به آموزش حافظان قرآن ‌می‌پردازند كه در اين زمينه تاكنون با توجه به ارائه آمار بسيار، آمار مشخص و قابل استنادی ارائه نشده است، زيرا يك طرح به صورت كلی در كشور اجرا می‌شود، اما آمار از چندين طريق جمع‌آوری می‌شود.

وی ضمن ارائه راهكارهای اجرايی به‌منظور تمركز سياست‌گذاری‌های كلان مؤسسات و مراكز آموزش قرآن در كشور، عنوان كرد: اگر فعاليت‌های قرآنی در كشور متمركز شود، آمارها نيز دقيق خواهد بود و مشخص می‌شود كه چه تعداد حافظ و قاری قرآن در كشور وجود دارد و سپس توزيع عادلانه بودجه بين مراكز قرآنی صورت می‌پذيرد.

قضات‌لو در ادامه اظهار كرد: با مشخص شدن سطح فعاليت مراكز قرآنی و ارائه آمار و اطلاعات دقيق، متوليان امور قرآنی متوجه می‌شوند كه بايد به چه مراكزی بودجه تخصيص دهند، با توجه به اخبار ناقصی كه در حال حاضر به شورای شهر و شهرداری‌ها ارائه می‌شود و اين نهادها نيز كنترل دقيقی روی نحوه فعاليت مراكز قرآنی ندارند، بودجه‌هايی كه دريافت می‌شود، به خوبی هزينه نمی‌شود و اين‌ها مشكلاتی است كه وجود چندين نهاد متولی در زمينه امور قرآنی در بر دارد.

تک‌محوری شدن روند مدیریت مؤسسات قرآنی با ادغام اتحادیه‌های قرآنی

وی در رابطه با اين كه آيا اجرای اين طرح سبب تك‌محوری شدن روند مديريت مؤسسات قرآنی در كشور می‌شود، افزود: با اجرای طرح ادغام اتحاديه‌های قرآنی، مديريت مؤسسات قرآنی با محوريت خوبی صورت می‌پذيرد و اين كه هر نهادی مانند سازمان اوقاف و امور خيريه، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، سازمان تبليغات اسلامی و غيره روش خود را در پی گيرند، نتيجه و پيشرفتی در زمينه امور قرآنی در سطح كشور حاصل نمی‌شود.

قضات‌لو تصريح كرد: در حال حاضر شورای راهبردی كه زير نظر ائمه جمعه به فعاليت می‌پردازند، محوريت‌هايی را ايجاد كرده‌اند و مؤسساتی را در اختيار دارند كه اين مؤسسات بودجه بيشتری را نسبت ديگر مؤسسات جذب می‌كنند كه اگر يك مسئول مشخص وجود داشته باشد، هم می‌توان دستورات مقام معظم رهبری را به خوبی اجرا كرد و هم نتايج خوبی حاصل می‌شود.

وی درباره اين كه دغام اين دو اتحاديه چه آسيب‌ها و چه فرصت‌هايی می‌تواند به دنبال داشته باشد، اظهار كرد: ادغام اتحاديه‌های قرآنی، آسيبی در بر ندارد و اگر فرد ضعيفی در رأس مديريت قرآنی مراكز وجود داشته باشد و نمی‌تواند به خوبی تمام موارد را تحت كنترل گيرد و در صورتی كه فرد توانمندی مديريت را بر عهده داشته باشد، كنترل تمامی امور را می‌تواند در دست داشته باشد.

مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان البرز افزود: بايد يك سری تفكيك وظايف شامل تفكيك وظايف داخلی و تفكيك وظايف شهری انجام شود و در اين راستا وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و سازمان تبليغات اسلامی فعاليت‌های داخلی را انجام دهند و با ادغام اتحاديه‌ها و تشكيل اتحاديه متمركز نيز كارهای كلان به اين نهاد سپرده شود و به اين ترتيب مراكز قرآنی يك متولی خواهند داشت.

تأثیر سازنده ادغام اتحادیه‌ها بر روند اعطای مجوز به مؤسسات قرآنی

وی در رابطه با اين كه مجوز مؤسسات قرآنی پس از ادغام اين دو اتحاديه، به چه صورتی سازمان‌دهی شود، بيان كرد: با ادغام اتحاديه‌های قرآنی، روند اعطای مجوز به مؤسسات نيز ساماندهی می‌شود، زيرا در حال حاضر مؤسساتی مجوز گرفته و فعاليت می‌كنند كه برای هيچ نهادی پاسخگو نيستند، اما از بودجه هر دو نهاد استفاده می‌كنند.

قضات‌لو در مورد اين كه اتحاديه مدغم از نظر شما چگونه مديريت شود، تك‌محوری يا به صورت هيئتی از دو اتحاديه، گفت: بايد تمام مؤسسات قرآنی كه تركيبی از دو اتحاديه خواهند بود جمع شوند و رأی‌گيری كنند و اين مراكز تصميم بگيرند كه فردی را به عنوان مديرعامل يا به عنوان رئيس هيئت مديره انتخاب كنند و هر گروهی كه شايستگی بيشتر داشته باشد، امور را بدست گيرد و اين امر موجب ايجاد رقابت می‌شود.

وی در رابطه با اين كه مديريت اتحاديه مدغم پس از اجرای طرح در چه راستايی باشد تا مؤسسات قرآنی بتوانند مطالبات خود را دريافت كرده و مشكلات خود را رفع كنند، بيان كرد: پس از تشكيل اتحاديه مدغم، افرادی به عنوان بازرس و ناظر انتخاب می‌شوند و به اين ترتيب به كارها نظارت صورت می‌پذيرد و از طرفی، مسئولان شهر از افراد خاصی در مورد پيشرفت‌ها سؤال می‌كنند و آنها نيز از مجموعه زيرگروه خود در مورد مسائل مختلف اطلاعات لازم را دريافت می‌كنند.

واگذاری مسئولیت نظارت بر نحوه آموزش قرآن به سازمان تبلیغات اسلامی

مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان البرز افزود: سازمان تبليغات اسلامی چون در زمينه آموزش فعاليت می‌كند، می‌تواند به عنوان ناظر تخصصی به امر نظارت بپردازد و از طرفی می‌توان فعاليت‌های اداری، بروكراسی و مسائلی از اين قبيل را به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی واگذار كرد و اين نهادها می‌توانند در دو زمينه فعاليت مراكز را مورد بررسی قرار دهند.

وی درباره اين كه آيا دو متولی مؤسسات قرآنی يعنی سازمان تبليغات اسلامی و وزارت فرهنگ و ارشاد در يك راستا جهت ارتقای سطح آموزش قرآن حركت می‌كنند، خاطرنشان كرد: نقاط ضعف درمورد همكاری اين دو نهاد زياد است، به عنوان مثال طرحی توسط سازمان تبليغات اسلامی اجرا می‌شود، اما وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی اين طرح را پی‌گيری نمی‌كند و مشكل اساسی در حال حاضر اين است كه تفكيك وظايف بين مراكز و نهادهای قرآنی به خوبی صورت نپذيرفته است.