کد خبر: 1310602
تاریخ انتشار : ۱۳ آبان ۱۳۹۲ - ۰۸:۵۴
شیرین‌کار تأکید کرد:

تعریف سلسله نشست‌های فنون مدیریتی ویژه مدیران مؤسسات

گروه مؤسسات قرآنی مردم‌نهاد: مدیر منطقه شمال غرب اتحادیه مؤسسات قرآنی با تأکید بر لزوم آشنایی مدیران نسبت به مباحث مدیریتی اظهار کرد: سلسله نشست‌های فنون مدیریتی ویژه مدیران مؤسسات قرآنی تعریف شود.


بهرام شیرین‌کار، مدیر منطقه شمال غرب اتحادیه مؤسسات قرآنی ـ مردمی در گفت‌وگو با خبرگزاری بین‌المللی قرآن(ایکنا)، با بیان اینکه مدیران مؤسسات قرآنی آگاه به روش‌های مدیریتی باشند، اظهار کرد: برای هدایت و راهبردی مسائل یک مجموعه بالاخص مؤسسات قرآنی لازم است تا مدیران نسبت به روش‌های مدیریتی آگاه باشند.



مدیرمسئول مؤسسه قرآنی متقین تهران با تأکید بر ضرورت دریافت مباحث و فنون مدیریتی به مدّت یکسال ویژه مدیران عنوان کرد: لازم است تا تمامی مدیران مؤسسات قرآنی در رابطه موارد مدیریتی و برخورد اجتماعی در حوزه روانشناسی اطلاعات کافی را دریافت کرده باشند.



وی به لزوم جذابیّت در عرصه مؤسسات قرآنی- مردمی اشاره و تصریح کرد: مؤسسات چون مردمی هستند و از درآمدهای اندکی برخوردارند، باید جذابیت لازمه برای شناسایی و جذب مستعدان قرآنی فراهم کنند.



لزوم توجه مدیران نسبت به فنون و مهارت‌های مدیریتی



شیرین‌کار در رابطه با برگزاری دوره‌های بازآموزی قرآن ویژه مدیران به خصوص مدیران سنتی گفت: مدیران باید از نظر نوع مدیریت در محیط اداری، پرونده‌سازی و برنامه‌ریزی آگاهی کامل داشته باشند؛ بدین دلیل که بتوانند با در نظر داشتن فنون و مهارت‌های مدیریتی به اداره تمامی واحدهای آموزشی، پژوهشی، اداری، سمعی و بصری، علمی، نشریات و ... بپردازند.



مدیر منطقه شمال غرب اتحادیه مؤسسات قرآنی تهران معتقد است که نحوه مدیریت آقایان با بانوان متفاوت است و برای تحقق اصول مدیریتی در نظام مؤسسات قرآنی باید از آقایان به دلیل دیدگاه‌های که سیاسی نسبت به مسائل قرآنی دارند، بهره برد.



میدرمسئول مؤسسه متقین تهران در رابطه با آشنایی مدیران نسبت به مباحث قرآنی گفت: برای اداره یک مرکز قرآنی لازم است تا فردی که از سابقه قرآنی بهره‌مند است، استفاده شود؛ بدین منظور که اگر از نظر آموزش و مسائل مذهبی و دینی آگاه باشند، در رهبری عوامل اجرایی از افراد دیگر استفاده نخواهند کرد.



وی به تشکل ساختار تک محوری در نظام مؤسسات قرآنی- مردمی اشاره کرد و افزود: در ساختار هیئت مدیره‌ای افکار جمعی وجود دارد و هر فردی دارای ایده و نظرات گوناگونی است امّا در روند تک محوری هیچ گونه الزامی نسبت به مسائل مدیریتی وجود ندارد.



شیرین‌کار در پایان خاطرنشان کرد: مدیران در وادی روخوانی، روان خوانی و .. ورود یافته‌اند، امّا از لحاظ فنون مدیریتی آن طور که باید آگاه نشده‌اند؛ به طور قطع لازم است تا جلسات مدیریتی برای مدیران تعریف و راه‌اندازی شود.

captcha