ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی؛ بايدها و نبايدها/47
دانش، بينش و آموزش؛ مراحل ارتقای سطح مديريتی در مؤسسات
گروه مؤسسات قرآنی مردمنهاد: مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی استان تهران با بيان اينكه دورههای بازآموزی رشد روزافزون فرهنگ قرآنی را در پی خواهد داشت، گفت: اگر مديران مؤسسات از دانش، بينش و آموزش بهروز برخوردار نباشند، در مديريت كيفی دچار مشكل میشوند.
حجتالاسلام والمسلمين محمدحسين كوششی، مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان تهران در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا)، با بيان اين كه ارتقای سطح مديران مؤسسات و نهادهای قرآنی ـ مردمی يكی از ضروريات توسعه فرهنگ قرآنی در جامعه است، گفت: بهطورقطع يكی از ضرورتهايی كه بايد در حوزه توسعه فعاليتهای قرآنی در سطح جامعه بهخصوص ميان نوجوانان و جوانان در دستور كار قرار گيرد، ارتقای سطح معلومات مديران مؤسسات و نهادهای قرآنی ـ مردمی خواهد بود.
مديرمسئول مؤسسه ندای ملكوت تهران با اشاره به اينكه لازم است تا دانش مديران مؤسسات قرآنی از لحاظ تجربی و علمی ارتقاء يابد، اظهار كرد: اگر مديران مؤسسات قرآنی از دانش، بينش و آموزش به روز برخوردار نباشند، قطعا در مديريت كيفی دچار مشكل میشوند؛ لذا مديريت يك مركز بهويژه قرآنی نيازمند ارتقای دانش مديرتی به لحاظ تجربی و علمی خواهد بود.
اين كارشناس قرآن خواستار برگزاری دورههای بازآموزی جهت افزايش سطح دانش مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی شد و تأكيد كرد: يكی از مباحثی كه میتوان بهطور سالانه در دستور كار قرار دارد اين است كه دورههای بازآموزی برای مديران برگزار شود تا با آخرين متدها و اطلاعات قرآنی در جهان اسلام آشنا شوند.
وی هدف از برگزاری دورههای بازآموزی ويژه مديران مؤسسات و نهادی قرآنی ـ مردمی را اتخاذ برنامهريزیهای صحيح و كاربردی عنوان كرد و افزود: براساس برگزاری دورههای بازآموزی رشد روزافزون فرهنگ قرآنی را در پی خواهد داشت؛ چه بسا فرد مدير به راحتی میتواند در امور مختلف به برنامهريزی صحيح و كاربردی دست يابد.
حجتالاسلام كوششی در رابطه با تأثيرگذاری تبادل آموختهها، تجربيات و همچنين كسب دستاوردهای تازه علمی در ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی بيان كرد: بهطورقطع يكی از عواملی كه در روند اجرايی مؤسسات قرآنی شكل میگيرد، آشنايی با سيستمهای اداری و مديريتی است كه اين مهم بايد از لحاظ قانونی و حقوقی در زمره فعاليتهای مؤسسات قرار گيرد.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان تهران نسبت به الگوگيری مديران از تجربه مديران موفق و متخصص در امور قرآنی و رهبری برنامهها گفت: لازم است تا مديران مؤسسات قرآنی به لحاظ تجربی از ديگر مديران موفق كه دارای سابقه قابل توجهی هستند، استفاده كنند و سبك مديريت و شيوههای علمی اين افراد را الگوگيری كنند البته ناگفته نماند كه اتخاذ اين مهم موجب رقابت ناسالم نشود.
اين كارشناس قرآن اضافه كرد: بهطوركلی واژه رقابت در مؤسسات قرآنی مناسب نخواهد بود، زيرا در هر صورت حسادت ايجاد میكند كه اين عامل در قرآن گنجانده نشده و نخواهد شد؛ بنابراين مديران سعی كنند تا ايده و ديدگاههای خود را در در اختيار همديگر قرار دهند و نوعی رفاقت و اخلاق حسنه حاكم شود.
مديرمسئول مؤسسه ندای ملكوت در رابطه با ساختار تشكيلاتی مؤسسات قرآنی در حوزه هيئت مديرهای يا تك محوری گفت: به لحاظ كلی مؤسسات قرآنی از ساختار هيئت مديرهای تشكيل شدهاند به اين دليل كه از خرد جمعی استفاده میكنند و تحقق اين مهم موجب برطرف كردن آسيب، معضلات و انحرافات مديريتی خواهد شد.
وی در پايان به انواع شيوههای بهبود مديريتی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و يادآور شد: اگر بنا باشد كه مديران مؤسسات قرآنی موفق باشند، لازم است تا سطح دانش آنان ارتقاء يابد سپس با حضور در همايشهای علمی ـ قرآنی، استفاده از كتب مديريتی و همچنين دريافت علوم مديريتی از كارشناسان متخصص میتوانند از منظر قرآن و تعاليم دينی نگاهی آگاهتر، قویتر و پرثمرتر نسبت به روز گذشته داشته باشند.
مديرمسئول مؤسسه ندای ملكوت تهران با اشاره به اينكه لازم است تا دانش مديران مؤسسات قرآنی از لحاظ تجربی و علمی ارتقاء يابد، اظهار كرد: اگر مديران مؤسسات قرآنی از دانش، بينش و آموزش به روز برخوردار نباشند، قطعا در مديريت كيفی دچار مشكل میشوند؛ لذا مديريت يك مركز بهويژه قرآنی نيازمند ارتقای دانش مديرتی به لحاظ تجربی و علمی خواهد بود.
اين كارشناس قرآن خواستار برگزاری دورههای بازآموزی جهت افزايش سطح دانش مديران مؤسسات قرآنی ـ مردمی شد و تأكيد كرد: يكی از مباحثی كه میتوان بهطور سالانه در دستور كار قرار دارد اين است كه دورههای بازآموزی برای مديران برگزار شود تا با آخرين متدها و اطلاعات قرآنی در جهان اسلام آشنا شوند.
وی هدف از برگزاری دورههای بازآموزی ويژه مديران مؤسسات و نهادی قرآنی ـ مردمی را اتخاذ برنامهريزیهای صحيح و كاربردی عنوان كرد و افزود: براساس برگزاری دورههای بازآموزی رشد روزافزون فرهنگ قرآنی را در پی خواهد داشت؛ چه بسا فرد مدير به راحتی میتواند در امور مختلف به برنامهريزی صحيح و كاربردی دست يابد.
حجتالاسلام كوششی در رابطه با تأثيرگذاری تبادل آموختهها، تجربيات و همچنين كسب دستاوردهای تازه علمی در ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی بيان كرد: بهطورقطع يكی از عواملی كه در روند اجرايی مؤسسات قرآنی شكل میگيرد، آشنايی با سيستمهای اداری و مديريتی است كه اين مهم بايد از لحاظ قانونی و حقوقی در زمره فعاليتهای مؤسسات قرار گيرد.
مديرعامل اتحاديه مؤسسات قرآنی ـ مردمی استان تهران نسبت به الگوگيری مديران از تجربه مديران موفق و متخصص در امور قرآنی و رهبری برنامهها گفت: لازم است تا مديران مؤسسات قرآنی به لحاظ تجربی از ديگر مديران موفق كه دارای سابقه قابل توجهی هستند، استفاده كنند و سبك مديريت و شيوههای علمی اين افراد را الگوگيری كنند البته ناگفته نماند كه اتخاذ اين مهم موجب رقابت ناسالم نشود.
اين كارشناس قرآن اضافه كرد: بهطوركلی واژه رقابت در مؤسسات قرآنی مناسب نخواهد بود، زيرا در هر صورت حسادت ايجاد میكند كه اين عامل در قرآن گنجانده نشده و نخواهد شد؛ بنابراين مديران سعی كنند تا ايده و ديدگاههای خود را در در اختيار همديگر قرار دهند و نوعی رفاقت و اخلاق حسنه حاكم شود.
مديرمسئول مؤسسه ندای ملكوت در رابطه با ساختار تشكيلاتی مؤسسات قرآنی در حوزه هيئت مديرهای يا تك محوری گفت: به لحاظ كلی مؤسسات قرآنی از ساختار هيئت مديرهای تشكيل شدهاند به اين دليل كه از خرد جمعی استفاده میكنند و تحقق اين مهم موجب برطرف كردن آسيب، معضلات و انحرافات مديريتی خواهد شد.
وی در پايان به انواع شيوههای بهبود مديريتی در مؤسسات قرآنی ـ مردمی اشاره و يادآور شد: اگر بنا باشد كه مديران مؤسسات قرآنی موفق باشند، لازم است تا سطح دانش آنان ارتقاء يابد سپس با حضور در همايشهای علمی ـ قرآنی، استفاده از كتب مديريتی و همچنين دريافت علوم مديريتی از كارشناسان متخصص میتوانند از منظر قرآن و تعاليم دينی نگاهی آگاهتر، قویتر و پرثمرتر نسبت به روز گذشته داشته باشند.
