مؤلفههای مديريت اسلامی//4
ارتباط سازنده، مهمترين كاركرد مديريت اسلامی است
گروه اجتماعی: معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس، مهمترين كاركرد مديريت اسلامی را ارتباط سازنده با مجموعه مديريتی و ارتباط خوب با ارباب رجوع برشمرد.
حجتالاسلام و المسلمين شكرالله دانش، معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس در گفتوگو با خبرگزاری بينالمللی قرآن(ايكنا) شعبه فارس، مهمترين كاركرد مديريت اسلامی را ارتباط سازنده مجموعه مديريتی و ارتباط خوب با ارباب رجوع دانست و تأكيد كرد: يك مدير نبايد خود را محسور و محدود كند، بلكه بايد با مجموعه خود ارتباط تنگاتنگ داشته و توسط مردم سهلالوصول باشد.
وی تصريح كرد: يك مدير بايد عدالت را رعايت كرده و آن را سرلوحه كار خود قرار دهد و اگر نتواند به اجرای آن بپردازد و با زيرمجموعه خود و مردم با عدالت رفتار نكند مديريت اسلامی محقق نمیشود.
اين پژوهشگر دينی با تصريح اينكه حضرت علی(ع) به مديران تأكيد دارد كه حتی در نگاهها و نيمنگاهها بايد رعايت كرد، گفت: تمام تلاش مديران جامعه اسلامی بايد بر اين باشد كه رانتخواری و سوءاستفاده در حوزه آنها اتفاق نيفتد.
حجتالاسلام دانش گفت: بهترين الگو و منشور مديريت اسلامی در عهدنامهای كه اميرالمؤمنين(ع) برای مالك اشتر فرستاد، بيان شده است.
وی افزود: در اين عهدنامه امام شيعيان بر داشتن توانايی مدير، تدبير و توان هوشی، صداقت، امانتداری، سازگاری با مردم، اخلاق و تواضع كاری، نجابت و اصالت خانوادگی تأكيد دارد و به مالك میگويد مديران و كارگزاران خود را از كسانی انتخاب كن كه دارای صلاحيت خانوادگی باشند.
حجتالاسلام دانش تصريح كرد: اگر ويژگیهای يك مدير را از ديدگاه آن حضرت تبيين و تشريح كنيم متوجه میشويم كه يك مدير ضمن داشتن توانايیهای شخصی و كاردانی و اشراف بر نيازمندیهای مردم و جامعه بايد كسی باشد كه عزم راسخی بر گرهگشايی از مشكلات جامعه و مردم داشته باشد و شرايط جامعه را خوب درك كند.
اين پژوهشگر دينی با بيان اينكه علی(ع) از اشرافیگری رنج میبرد، اظهار كرد: حضرت در نامههای خود از مالك خواست كه مديران و استاندارانش نباید فقرا و نيازمندان را فراموش كرده و همنشين اشراف و مرفهين شوند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس اضافه كرد: مديران نبايد طبقات ضعيف جامعه را از ياد ببرند، بلكه بايد با زندگی كردن با آنها درد و رنج آنها را حس كنند.
حجتالاسلام دانش با اشاره به اينكه تواضع و فروتنی از ويژگیهای خاص مدير اسلامی است، عنوان كرد: توجه به خواستهها و نيازهای مردم جامعه، دور كردن افراد متملق، چاپلوس، تنگنظر و كسانیكه ظرفيت پذيرش قشرهای مختلف جامعه را ندارند، درخصوص ويژگیهای يك مدير اسلامی تأكيد شده است.
وی بيان كرد: يك مدير در ابتدا بايد خوددار بوده و ديد وسيع و سعهصدر داشته باشد و در مرحله بعد مشاوران خود را از كسانی انتخاب كند كه صبر و ظرفيت لازم را داشته باشند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس با تأكيد بر اينكه يك مدير نبايد خسيس و بخيل باشد، اضافه كرد: از ديگر ويژگیهای يك مدير اسلامی توانايی اداره كردن امور در حوزه مديريتی خود و رسيدگی به امور جامعه، علیالخصوص رفع نيازمندیهای مردم است.
اين مقام فرهنگی افزود: يك مدير اسلامی بايد با دلسوزی و عشق به مردم كار كند و از خدمتی كه انجام میدهد لذت برد و كار برای مردم را حسنه و عبادت تلقی كرده تا برای او ارزش واقعی خدمت و لذت انجام كار ايجاد شود.
حجتالاسلام دانش يكی از مهمترين ويژگیهای يك مدير را روحيه انتقادپذيری معرفی و عنوان كرد: اگر يك مدير نتواند سخن ديگران در نقد مديريتش را بپذيرد تبديل به يك فرد خودرأی و مستبد میشود.
وی تصريح كرد: بهرهگيری از نظر ديگران و مشاوره با افراد كاردان از اهم خصوصيات يك مدير است و يك مدير نيايد در حوزه خود با سوءاستفاده از اختيارات رأی خود را بر مجموعه تحميل كند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس با بيان اينكه مديريت اسلامی مشاركتی نيز هست، ادامه داد: پيامبر(ص) در اداره امور، حتی در سختترين شرايط مثل جنگ به شور مینشستند و با ياران خود مشورت میكردند و اين موضوع در جنگ احد و خندق به وفور تكرار شد.
حجتالاسلام دانش بيان كرد: پيغمبر اسلام(ص) حتی در مديريت جنگی و فرماندهی نيز برای ديگران ارزش قائل بوده و از تجربه سايرين در امور استفاده میكردند.
اين پژوهشگر دينی در پايان خاطرنشان كرد: استفاده از نظر ديگران چه در قالب مشورت و چه در قالب انتقاد از ويژگیهای يك مدير اسلامی است كه بايد با سعهصدر با امور برخورد كند.
وی تصريح كرد: يك مدير بايد عدالت را رعايت كرده و آن را سرلوحه كار خود قرار دهد و اگر نتواند به اجرای آن بپردازد و با زيرمجموعه خود و مردم با عدالت رفتار نكند مديريت اسلامی محقق نمیشود.
اين پژوهشگر دينی با تصريح اينكه حضرت علی(ع) به مديران تأكيد دارد كه حتی در نگاهها و نيمنگاهها بايد رعايت كرد، گفت: تمام تلاش مديران جامعه اسلامی بايد بر اين باشد كه رانتخواری و سوءاستفاده در حوزه آنها اتفاق نيفتد.
حجتالاسلام دانش گفت: بهترين الگو و منشور مديريت اسلامی در عهدنامهای كه اميرالمؤمنين(ع) برای مالك اشتر فرستاد، بيان شده است.
وی افزود: در اين عهدنامه امام شيعيان بر داشتن توانايی مدير، تدبير و توان هوشی، صداقت، امانتداری، سازگاری با مردم، اخلاق و تواضع كاری، نجابت و اصالت خانوادگی تأكيد دارد و به مالك میگويد مديران و كارگزاران خود را از كسانی انتخاب كن كه دارای صلاحيت خانوادگی باشند.
حجتالاسلام دانش تصريح كرد: اگر ويژگیهای يك مدير را از ديدگاه آن حضرت تبيين و تشريح كنيم متوجه میشويم كه يك مدير ضمن داشتن توانايیهای شخصی و كاردانی و اشراف بر نيازمندیهای مردم و جامعه بايد كسی باشد كه عزم راسخی بر گرهگشايی از مشكلات جامعه و مردم داشته باشد و شرايط جامعه را خوب درك كند.
اين پژوهشگر دينی با بيان اينكه علی(ع) از اشرافیگری رنج میبرد، اظهار كرد: حضرت در نامههای خود از مالك خواست كه مديران و استاندارانش نباید فقرا و نيازمندان را فراموش كرده و همنشين اشراف و مرفهين شوند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس اضافه كرد: مديران نبايد طبقات ضعيف جامعه را از ياد ببرند، بلكه بايد با زندگی كردن با آنها درد و رنج آنها را حس كنند.
حجتالاسلام دانش با اشاره به اينكه تواضع و فروتنی از ويژگیهای خاص مدير اسلامی است، عنوان كرد: توجه به خواستهها و نيازهای مردم جامعه، دور كردن افراد متملق، چاپلوس، تنگنظر و كسانیكه ظرفيت پذيرش قشرهای مختلف جامعه را ندارند، درخصوص ويژگیهای يك مدير اسلامی تأكيد شده است.
وی بيان كرد: يك مدير در ابتدا بايد خوددار بوده و ديد وسيع و سعهصدر داشته باشد و در مرحله بعد مشاوران خود را از كسانی انتخاب كند كه صبر و ظرفيت لازم را داشته باشند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس با تأكيد بر اينكه يك مدير نبايد خسيس و بخيل باشد، اضافه كرد: از ديگر ويژگیهای يك مدير اسلامی توانايی اداره كردن امور در حوزه مديريتی خود و رسيدگی به امور جامعه، علیالخصوص رفع نيازمندیهای مردم است.
اين مقام فرهنگی افزود: يك مدير اسلامی بايد با دلسوزی و عشق به مردم كار كند و از خدمتی كه انجام میدهد لذت برد و كار برای مردم را حسنه و عبادت تلقی كرده تا برای او ارزش واقعی خدمت و لذت انجام كار ايجاد شود.
حجتالاسلام دانش يكی از مهمترين ويژگیهای يك مدير را روحيه انتقادپذيری معرفی و عنوان كرد: اگر يك مدير نتواند سخن ديگران در نقد مديريتش را بپذيرد تبديل به يك فرد خودرأی و مستبد میشود.
وی تصريح كرد: بهرهگيری از نظر ديگران و مشاوره با افراد كاردان از اهم خصوصيات يك مدير است و يك مدير نيايد در حوزه خود با سوءاستفاده از اختيارات رأی خود را بر مجموعه تحميل كند.
معاون فرهنگی، آموزشی و پژوهشی ادارهكل تبليغات اسلامی فارس با بيان اينكه مديريت اسلامی مشاركتی نيز هست، ادامه داد: پيامبر(ص) در اداره امور، حتی در سختترين شرايط مثل جنگ به شور مینشستند و با ياران خود مشورت میكردند و اين موضوع در جنگ احد و خندق به وفور تكرار شد.
حجتالاسلام دانش بيان كرد: پيغمبر اسلام(ص) حتی در مديريت جنگی و فرماندهی نيز برای ديگران ارزش قائل بوده و از تجربه سايرين در امور استفاده میكردند.
اين پژوهشگر دينی در پايان خاطرنشان كرد: استفاده از نظر ديگران چه در قالب مشورت و چه در قالب انتقاد از ويژگیهای يك مدير اسلامی است كه بايد با سعهصدر با امور برخورد كند.
