بازتعریف مسیر جهاددانشگاهی؛ از برنامهمحوری تا جذب دانشجو
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی گفت: حرکت برنامهمحور، اتکا به نیروی انسانی و بازگشت به بدنه دانشجویی، مسیر آینده این نهاد است.
به گزارش ایکنا از البرز، عباس ناصری، معاون هماهنگی و امور مجلس جهاد دانشگاهی روز چهارشنبه ۱۶ اردیبهشت در مراسم افتتاح ستاد مرکزی جهاددانشگاهی استان البرز که با حضور جمعی از مدیران، مسئولان و کارکنان این مجموعه برگزار شد، ضمن قدردانی از تلاشهای صورتگرفته در این واحد، اظهارکرد: حضور در جمع همکاران جهاد دانشگاهی همواره برای بنده ارزشمند و امیدبخش است و امروز نیز خوشحالم که در فضایی قرار داریم که حاصل زحمات صادقانه و مستمر مجموعهای از نیروهای متعهد است.
وی با اشاره به نخستین دیدار خود با مدیریت فعلی واحد البرز در ابتدای این دوره مدیریتی افزود: در همان گفتوگوی اولیه، بهخوبی میشد دریافت که با مدیری مواجه هستیم که از درون دارای انگیزه، صداقت و نگاه روشن است؛ موضوعی که در ادامه مسیر نیز خود را نشان داد و موجب شد این واحد در یک سال گذشته با ثبات و آرامش قابلتوجهی پیش برود.
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی در ادامه به شرایط کلی کشور اشاره کرد و گفت: در یک سال گذشته کشور با مسائل و چالشهای متعددی روبهرو بوده است. از مشکلات اقتصادی گرفته تا فشارهای خارجی و شرایطی که عملاً در قالب تقابل جدی با دشمنان قابل تحلیل است. در این مسیر، هزینههایی نیز پرداخت شده، اما آنچه اهمیت دارد، ایستادگی و انسجامی است که موجب شده امروز با اقتدار در این جایگاه قرار بگیریم.
این مسئول تأکید کرد: در چنین شرایطی، نقش نهادهایی مانند جهاددانشگاهی بسیار کلیدی است؛ چراکه این مجموعه میتواند با تکیه بر ظرفیتهای علمی، پژوهشی و اجرایی خود، به حل مسائل کشور کمک کند و در مسیر پیشرفت ملی نقشآفرینی داشته باشد.
ناصری یکی از مهمترین تحولات سالهای اخیر جهاددانشگاهی را حرکت به سمت برنامهمحوری دانست و افزود: امروز برخلاف گذشته که برخی فعالیتها بهصورت پراکنده دنبال میشد، جهاد دانشگاهی دارای برنامهای منسجم و مشخص است. اکنون هر واحد میداند چه وظیفهای دارد و در چه مسیری باید حرکت کند و این موضوع یک نقطه قوت اساسی برای سازمان است.
وی ادامه داد: برنامههای تدوینشده، عمدتا زیرساختی و مولد هستند؛ به این معنا که صرفاً به اقدامات کوتاهمدت محدود نمیشوند، بلکه زمینهساز تحول در میانمدت و بلندمدت خواهند بود. اگر این برنامهها بهدرستی اجرا شوند، بدون تردید شاهد ارتقای جایگاه جهاد دانشگاهی در سطح ملی خواهیم بود.
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاد دانشگاهی با تاکید بر اهمیت نیروی انسانی تصریح کرد: در کنار توسعه زیرساختها و فضاهای فیزیکی، نباید از سرمایه اصلی سازمان یعنی نیروی انسانی غافل شد. اگر امکاناتی ایجاد میشود، باید اثر آن را در بهبود شرایط کاری و معیشتی همکاران نیز ببینیم. این یک رابطه دوطرفه است؛ سازمان باید به نیروهای خود توجه کند و نیروها نیز با انگیزه و تعهد، در مسیر اهداف حرکت کنند.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به وضعیت اعتبارات جهاد دانشگاهی اشاره کرد و گفت: با وجود پیگیریهای انجامشده، افزایشهایی در بودجه این نهاد حاصل شده، اما واقعیت این است که این میزان پاسخگوی همه نیازها نیست. بنابراین، اتکا صرف به منابع دولتی نمیتواند راهگشا باشد و لازم است جهاددانشگاهی همچنان بر رویکرد خوداتکایی و بهرهوری حداکثری تاکید داشته باشد.
ناصری افزود: تجربه نشان داده است که این مجموعه توانسته با حداقل منابع، بیشترین بهرهوری را ایجاد کند و این ویژگی باید تقویت شود. حرکت به سمت فعالیتهای درآمدزا، استفاده بهینه از امکانات و پرهیز از هزینههای غیرضروری، از جمله الزامات ادامه این مسیر است.
این مسئول با اشاره به راهاندازی سامانه «ساجد» بهعنوان سامانه ارتباطی اعضای جهاد دانشگاهی گفت: یکی از آسیبهایی که در گذشته وجود داشت، فاصله میان بدنه سازمان و سطوح مدیریتی بود. برای رفع این مشکل، این سامانه طراحی شد تا امکان ارتباط مستقیم، سریع و بدون واسطه میان همکاران و مدیریت فراهم شود.
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی ادامه داد: در این سامانه، همکاران میتوانند مسائل، پیشنهادها، انتقادات و حتی مشکلات شخصی خود را مطرح کنند و در کوت اهترین زمان ممکن پاسخ دریافت نمایند. هدف از این اقدام، افزایش شفافیت، اعتمادسازی و تقویت ارتباطات درونسازمانی است.
ناصری همچنین به موضوع احیای شوراها در واحدهای جهاددانشگاهی اشاره کرد و گفت: یکی از رویکردهای مهم در این دوره، تقویت تصمیمگیریهای مشارکتی است. شوراها باید بهگونهای شکل بگیرند که نماینده واقعی همه گروهها باشند و تنوع در آنها رعایت شود.
وی افزود: حضور اعضای هیئت علمی، کارکنان پشتیبانی، نیروهای جوان و حتی نیروهای پارهوقت در این شوراها میتواند به ارتقای کیفیت تصمیمگیریها کمک کند و حس تعلق سازمانی را افزایش دهد.
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی در ادامه به موضوع جذب نیروی انسانی پرداخت و اظهارکرد: یکی از مهمترین آسیبهایی که در سالهای گذشته با آن مواجه بودهایم، فاصله گرفتن از بدنه دانشجویی است؛ در حالی که جهاد دانشگاهی ذاتاً نهادی دانشجوییمحور است و باید از دل دانشگاهها تغذیه شود.
وی تاکید کرد: اگر امروز برای جذب و پرورش نیروهای جوان برنامهریزی نکنیم، در سالهای آینده با چالش جدی مواجه خواهیم شد. ضروری است از ظرفیت دانشگاههای استان، بهویژه دانشگاههای مادر، برای شناسایی و جذب دانشجویان مستعد استفاده کنیم.
ناصری ادامه داد: این فرآیند باید از سالهای ابتدایی تحصیل آغاز شود تا نیروهایی تربیت شوند که با فرهنگ و ارزشهای جهاددانشگاهی آشنا باشند. جذبهای خارج از این مسیر، در بلندمدت میتواند آسیبزا باشد و هویت سازمان را تحت تاثیر قرار دهد.
این مسئول خاطرنشان کرد: نسبت به نیروهایی که در سالهای اخیر به مجموعه اضافه شدهاند نیز باید مسئولانه عمل کرد. این افراد بخشی از خانواده جهاددانشگاهی هستند و لازم است وضعیت آنها بهصورت شفاف و منصفانه تعیین تکلیف شود.
معاون هماهنگی و امور مجلس جهاددانشگاهی با تأکید بر لزوم حفظ هویت سازمانی گفت: جهاد دانشگاهی باید بر مبنای یک هویت مشخص و مشترک حرکت کند و آن، جهادی بودن است؛ هویتی که در شیوه جذب، فعالیت، ماندگاری و عملکرد نیروها باید نمود داشته باشد.
ناصری در پایان با قدردانی از تلاشهای صورتگرفته در جهاددانشگاهی استان البرز اظهار کرد: آنچه امروز بهعنوان دستاورد مشاهده میکنیم، نتیجه همدلی، تلاش و تعهد مجموعهای از نیروهای دلسوز است. امیدواریم با استمرار این مسیر، بتوانیم آیندهای روشنتر برای این نهاد رقم بزنیم و نقش موثرتری در پیشرفت کشور ایفا کنیم.
انتهای پیام
