جهاددانشگاهی با ظرفیت‌های موجود در متن مسائل واقعی کشور باشد

به گزارش خبرنگار ایکنا از آذربایجان‌شرقی، خسرو کنعانی، رئیس سازمان جهاددانشگاهی استان، امروز، 19 مردادماه، در جمع اصحاب رسانه به‌مناسبت چهل‌وششمین سالگرد تأسیس جهاددانشگاهی، گفت: جهاددانشگاهی از ابتدا با رویکرد حل مسئله و با هدف ایجاد پیوند میان دانش و نیازهای واقعی جامعه شکل گرفت و امروز نیز برای تداوم نقش‌آفرینی خود باید با بازتعریف ظرفیت‌ها و مأموریت‌ها، بیش از گذشته در متن مسائل واقعی کشور و استان حضور داشته باشد.

وی با اشاره به فلسفه شکل‌گیری این نهاد اظهار کرد: جهاددانشگاهی نهادی برخاسته از انقلاب اسلامی است که مأموریت آن از ابتدا فراتر از فعالیت‌های معمول یک مجموعه دانشگاهی تعریف شد و تلاش کرد میان ظرفیت علمی و تخصصی دانشگاه و نیازهای جامعه، صنعت و کشور پیوند برقرار کند.

کنعانی افزود: جهاددانشگاهی در طول ۴۷ سال فعالیت خود در حوزه‌های مختلفی از جمله آموزش، پژوهش و فناوری، سلامت، درمان ناباروری، سلول‌های بنیادی، حوزه‌های فنی و مهندسی، فرهنگ، رسانه، اشتغال و تجاری‌سازی دانش نقش‌آفرینی کرده و در بسیاری از این حوزه‌ها به ظرفیت‌های شاخص و مرجع تبدیل شده است.

وی با اشاره به سابقه جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی در دوران دفاع مقدس گفت: بخشی از هویت جهاددانشگاهی در آذربایجان‌شرقی با ایثار و شهادت جهادگران دانشگاهی گره خورده است. در سال ۱۳۶۵، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه تبریز که با ظرفیت جهاددانشگاهی و با هدف پشتیبانی فنی و علمی از جبهه‌ها فعالیت می‌کرد، مورد حمله رژیم بعث عراق قرار گرفت و در این حمله ۲۲ نفر از جهادگران و دانشجویان دانشگاه تبریز به شهادت رسیدند.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی ادامه داد: این سابقه برای ما یک مسئولیت ایجاد می‌کند که جهاددانشگاهی را صرفاً یک ساختار اداری نبینیم، بلکه آن را نهادی بدانیم که باید همچنان در متن مسائل واقعی جامعه حضور داشته و برای نیازهای جدید کشور راه‌حل ارائه کند.

حرکت از تصمیم‌گیری فردی به تصمیم‌سازی راهبردی

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی با اشاره به رویکرد مدیریتی این سازمان در ۹ ماه گذشته اظهار کرد: در این دوره تلاش کرده‌ایم با تمرکز بر سه محور «حل مسئله، خلق ارزش و افزایش بهره‌وری»، ظرفیت‌های موجود سازمان را بازتعریف و زمینه را برای نقش‌آفرینی مؤثرتر جهاددانشگاهی در استان فراهم کنیم.

وی یکی از اقدامات راهبردی انجام‌شده را تشکیل شورای راهبردی و تصمیم‌سازی مطرح کرد و گفت: هدف از تشکیل این شورا، حرکت از تصمیم‌های فردی به سمت تصمیم‌سازی جمعی و کارشناسی و جلوگیری از خطاهای ناشی از تصمیم‌گیری‌های فردمحور است.

کنعانی افزود: هدف شورا افزایش تشریفات اداری نیست، بلکه تلاش می‌کنیم تصمیم‌های کلان سازمان براساس خرد جمعی، بررسی کارشناسی، شناخت محیط و تعیین جهت‌گیری صحیح برای توسعه سازمان اتخاذ شود.

وی با اشاره به توسعه ارتباطات سازمان با دستگاه‌های اجرایی، دانشگاه‌ها و صنایع بزرگ استان گفت: یکی از رویکردهای جدی در این دوره، حرکت از ارتباطات عمومی و تشریفاتی به سمت همکاری‌های مسئله‌محور و تعریف پروژه‌های مشخص با مجموعه‌های مختلف بوده است.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی افزود: در همین راستا ارتباط و همکاری با مجموعه‌هایی همچون تراکتورسازی ایران، پتروشیمی تبریز و مس سونگون توسعه یافته و تلاش کرده‌ایم ظرفیت‌های علمی، پژوهشی، آموزشی و فناورانه جهاددانشگاهی را در خدمت نیازهای واقعی این مجموعه‌ها قرار دهیم.

وی تأکید کرد: صنعت باید مسائل واقعی خود را به ظرفیت‌های علمی استان عرضه کند و جهاددانشگاهی نیز باید بتواند برای این مسائل، راه‌حل علمی و عملیاتی ارائه دهد.

کنعانی همچنین با اشاره به حضور مجدد جهاددانشگاهی در شورای فرهنگ عمومی استان و مشارکت در کارگروه‌های مختلف استانی گفت: حضور در ساختارهای تصمیم‌سازی استان برای ما صرفاً یک حضور تشریفاتی نیست، بلکه تلاش می‌کنیم ظرفیت‌های فرهنگی، رسانه‌ای، دانشجویی، پژوهشی و افکارسنجی جهاددانشگاهی در خدمت سیاست‌گذاری و حل مسائل فرهنگی و اجتماعی استان قرار گیرد.

مولدسازی؛ تبدیل ظرفیت‌های راکد به منابع مولد

وی یکی دیگر از محورهای فعالیت سازمان در ۹ ماه گذشته را بازنگری در دارایی‌ها و ظرفیت‌های کم‌بازده مطرح کرد و گفت: بخشی از دارایی‌های کالبدی و برخی ظرفیت‌های سازمان طی سال‌های گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفته‌اند و یکی از برنامه‌های ما فعال‌سازی و مولدسازی این ظرفیت‌هاست.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی تصریح کرد: مولدسازی برای ما به معنای فروش صرف دارایی نیست، بلکه به معنای بازآفرینی ظرفیت‌های سازمان و تبدیل منابع کم‌بازده به ظرفیت‌های مولد و پایدار است. این رویکرد در حوزه سرمایه انسانی و سایر ظرفیت‌های سازمان نیز دنبال می‌شود.

وی با اشاره به برنامه‌های جدید حوزه آموزش گفت: یکی از برنامه‌های مهم سازمان، راه‌اندازی دپارتمان مدرن آموزشی با هدف احصای نیازهای مهارتی کارکنان، دستگاه‌های اجرایی و بازار کار و طراحی آموزش‌های متناسب با این نیازهاست.

کنعانی افزود: در این دپارتمان تلاش می‌کنیم از روش‌های نوین آموزشی، فناوری‌های جدید و ظرفیت هوش مصنوعی استفاده کنیم و آموزش را از «دوره‌فروشی» به سمت «حل مسئله مهارتی» هدایت کنیم.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی با اشاره به ظرفیت موجود این سازمان در حوزه آموزش اظهار کرد: طی سال گذشته حدود ۱۷ هزار نفر از آموزش‌های کوتاه‌مدت مراکز آموزشی سازمان بهره‌مند شده‌اند و حدود ۴۶ هزار نفر نیز در آزمون‌هایی که از سوی جهاددانشگاهی استان برگزار شده، شرکت کرده‌اند.

وی ادامه داد: مراکز آموزش کوتاه‌مدت جهاددانشگاهی در تبریز و شهرستان‌های استان فعال هستند و تلاش ما این است که ضمن توسعه کمی و کیفی این مراکز، آموزش‌های ارائه‌شده بیش از گذشته با نیاز بازار کار و تحولات فناوری منطبق شوند.

توسعه زنجیره خدمات درمان ناباروری و ژنتیک

کنعانی حوزه سلامت و درمان ناباروری را یکی از ظرفیت‌های مهم جهاددانشگاهی استان دانست و گفت: مرکز درمان ناباروری جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی از ظرفیت‌های تخصصی مهم استان است که از زمان آغاز فعالیت تاکنون حدود چهار هزار تولد را به ثبت رسانده و در سال گذشته نیز حدود ۴۳۰ تولد در این مرکز حاصل شده است.

وی افزود: این مرکز سالانه حدود ۲۰ تا ۲۲ هزار مراجعه دارد و به‌طور متوسط روزانه ۳۵ تا ۴۰ مراجعه در آن انجام می‌شود. میزان موفقیت درمان در این مرکز نیز در محدوده قابل مقایسه با استانداردهای جهانی قرار دارد و خدمات آن با تعرفه‌ای حدود یک‌سوم تعرفه بخش خصوصی ارائه می‌شود.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی ادامه داد: یکی از برنامه‌های مهم ما در حوزه سلامت، راه‌اندازی آزمایشگاه مستقل و تخصصی ژنتیک و اختلالات تولیدمثل است تا زنجیره خدمات تخصصی در حوزه ناباروری تکمیل شود و بخشی از نیازهای استان در داخل مجموعه پاسخ داده شود.

وی همچنین بر ضرورت توسعه کمی و کیفی مراکز درمانی و تجهیز این مراکز تأکید کرد و گفت: هدف ما این است که ظرفیت‌های درمانی جهاددانشگاهی متناسب با نیاز استان توسعه پیدا کند و مردم بتوانند خدمات تخصصی را با کیفیت مناسب و هزینه قابل دسترس دریافت کنند.

دانشجویان خارجی؛ فرصتی برای دیپلماسی فرهنگی

کنعانی از راه‌اندازی مرکز فرهنگی و آموزشی دانشجویان خارجی دانشگاه‌های استان به عنوان یکی دیگر از برنامه‌های جدید سازمان یاد کرد و گفت: حضور دانشجویان خارجی در دانشگاه‌های استان علاوه بر یک ظرفیت علمی، یک فرصت مهم فرهنگی و اجتماعی است که باید به شکل مناسبی مدیریت شود.

وی افزود: این مرکز با هدف ساماندهی خدمات فرهنگی و آموزشی، کمک به کاهش و مدیریت تفاوت‌های فرهنگی و ایجاد زمینه تعامل بهتر میان دانشجویان خارجی و محیط دانشگاه طراحی شده است.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی اظهار کرد: دانشجویان خارجی را صرفاً دانشجویانی که در دانشگاه‌های استان تحصیل می‌کنند نمی‌بینیم، بلکه معتقدیم آنها می‌توانند در آینده به‌عنوان سفیران فرهنگی ایران در کشورهای خود نقش‌آفرینی کنند.

پژوهش در خدمت نیازهای صنعت

وی با اشاره به برنامه تغییر برای فعالیت پژوهشکده توسعه و برنامه‌ریزی جهاددانشگاهی گفت: تلاش می‌کنیم فعالیت این پژوهشکده بیش از گذشته به سمت مسائل واقعی استان و نیازهای صنعت هدایت شود.

کنعانی افزود: همکاری با شرکت تراکتورسازی در این زمینه یکی از نمونه‌های این رویکرد است و هدف ما این است که پژوهش از تولید صرف گزارش و مطالعه، به سمت تولید راه‌حل برای مسائل واقعی سازمان‌ها و صنایع حرکت کند.

وی همچنین از توسعه دفاتر دانشگاهی جهاددانشگاهی خبر داد و گفت: حضور بیشتر در محیط دانشگاه، ارتباط نزدیک‌تر با دانشجویان و اعضای هیئت علمی و شناسایی مسائل دانشگاه‌ها و جامعه دانشجویی، از اهداف توسعه این دفاتر است.

آینده جهاددانشگاهی؛ سازمانی مسئله‌محور، هوشمند، مولد و شبکه‌ای

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی با تشریح برنامه‌های آینده سازمان گفت: آینده جهاددانشگاهی استان را در چهار محور اصلی دنبال می‌کنیم؛ نخست، حرکت به سمت یک سازمان مسئله‌محور که مسائل واقعی استان را شناسایی و برای آنها راه‌حل ارائه کند؛ دوم، حرکت به سمت یک سازمان هوشمند با استفاده از فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی در مدیریت، آموزش، پژوهش و ارائه خدمات؛ سوم، تبدیل ظرفیت‌ها و دارایی‌های کم‌بازده به منابع مولد و چهارم، توسعه همکاری‌های شبکه‌ای با دانشگاه‌ها، صنایع، دستگاه‌های اجرایی و بخش خصوصی.

وی در ادامه با اشاره به برخی چالش‌های پیش‌روی جهاددانشگاهی گفت: جهاددانشگاهی یک نهاد عمومی است که بخش قابل توجهی از هزینه‌های خود را باید از محل درآمدهای اختصاصی و فعالیت‌های خدماتی و اقتصادی تأمین کند و به همین دلیل توسعه برخی ظرفیت‌های تخصصی، به‌ویژه در حوزه‌های درمانی، فناورانه و پژوهشی، نیازمند سرمایه‌گذاری و مشارکت بیشتر است.

کنعانی افزود: تأمین تجهیزات تخصصی، حفظ و جذب نیروی انسانی متخصص و استفاده کامل از ظرفیت‌های موجود سازمان از دیگر چالش‌هایی است که باید برای آنها راهکارهای پایدار طراحی شود.

وی اظهار کرد: بخشی از ظرفیت‌های سازمان در سال‌های گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفته و یکی از مأموریت‌های ما در دوره جدید، بازآفرینی این ظرفیت‌ها و استفاده مؤثرتر از سرمایه‌های انسانی، کالبدی، علمی و تخصصی سازمان است.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی گفت: انتظار ما از مسئولان، صنایع، دانشگاه‌ها و خیرین این نیست که صرفاً از جهاددانشگاهی حمایت کنند، بلکه انتظار داریم این نهاد را به‌عنوان یک شریک برای حل مسائل استان ببینند.

وی افزود: دستگاه‌های اجرایی می‌توانند جهاددانشگاهی را در پروژه‌های مطالعاتی، آموزشی، فرهنگی، اجتماعی و فناورانه به عنوان یک ظرفیت تخصصی استان به کار بگیرند، صنایع می‌توانند مسائل واقعی خود را برای حل به این مجموعه بسپارند و خیرین نیز می‌توانند در توسعه خدمات درمانی، تجهیز مراکز تخصصی، آموزش و حمایت از فعالیت‌های فرهنگی و دانشجویی مشارکت کنند.

رئیس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی تأکید کرد: جهاددانشگاهی ۴۷ سال پیش برای پاسخ به یک نیاز شکل گرفت و امروز نیز اگر بخواهد همچنان زنده، پویا و اثرگذار باشد، باید مسائل جدید جامعه را بشناسد و برای آنها راه‌حل ارائه کند.

کنعانی تصریح کرد: در جهاددانشگاهی آذربایجان‌شرقی تلاش می‌کنیم که با تکیه بر ظرفیت‌های علمی، انسانی، فرهنگی، درمانی و فناورانه موجود، سازمان را به سمت حل مسئله، خلق ارزش، افزایش بهره‌وری و هوشمندسازی حرکت دهیم و امیدواریم با همراهی مجموعه مدیریت استان، دانشگاه‌ها، صنایع، خیرین و سایر ظرفیت‌های اجتماعی، بتوانیم سهم بیشتری در توسعه استان و پاسخگویی به نیازهای مردم داشته باشیم.