صفحه نخست

فعالیت قرآنی

سیاست و اقتصاد

بین الملل

معارف

اجتماعی

فرهنگی

شعب استانی

چندرسانه ای

عکس

آذربایجان شرقی

آذربایجان غربی

اردبیل

اصفهان

البرز

ایلام

خراسان جنوبی

بوشهر

چهارمحال و بختیاری

خراسان رضوی

خراسان شمالی

سمنان

خوزستان

زنجان

سیستان و بلوچستان

فارس

قزوین

قم

کردستان

کرمان

کرمانشاه

کهگیلویه و بویر احمد

گلستان

گیلان

لرستان

مازندران

مرکزی

هرمزگان

همدان

یزد

بازار

صفحات داخلی

کد خبر: ۴۳۱۰۴۸۰
تاریخ انتشار : ۲۱ مهر ۱۴۰۴ - ۱۳:۰۲
مدیرکل اجتماعی فرهنگی سازمان اوقاف و امور خیریه:

مععمی‌مقدم گفت: بقاع متبرکه باید از حفاظت صرف مزار به مدیریت اثرگذار معنوی و اجتماعی تبدیل شوند.

به گزارش ایکنا از زنجان رضا مععمی‌مقدم مدیرکل اجتماعی فرهنگی سازمان اوقاف و امور خیریه بقاع متبرکه دوشنبه 21 مهر در همایش آموزشی خادمان و هیئت امنای امامزادگان و بقاع متبرکه شاخص استان زنجان که در حسینیه اعظم زنجان برگزار شد با تاکید بر ضرورت تحول در اداره بقاع متبرکه، اظهار کرد: امروز شاهد سبک زندگی عجیب و غریب هستیم، نیازهای فرهنگی و اجتماعی مردم تغییر کرده و دین باید پاسخگوی این نیازها باشد. کارکرد قبلی بقاع که سنتی بود، دیگر پاسخگوی جامعه امروز نیست؛ بنابراین این تحول لازم و ضروری است. امروز بقاع نباید صرفاً محافظ مزار باشند، بلکه باید نقش راهبری جدی برای رشد معنوی و اجتماعی جامعه ایفا کنند.

وی افزود: هیئت‌امنا و مدیران بقاع باید برنامه سالانه داشته باشند؛ نقطه شروع، پایان سالم، نقشه راه سه ساله و پنج ساله مشخص باشد. نمونه موفق این برنامه‌ریزی در حسینیه اعظم زنجان دیده شده است. بقاع باید نقشه راه مشخص داشته باشند. اگر سه سال بعد بقعه شاخص در همان جایگاه باقی بماند، یعنی راهبری درست انجام نشده و مدیریت روزمره بوده است.

این مسئول، یکی از الزامات مهم رشد و بالندگی بقاع را انتصابات صحیح مدیران و خادمان دانست و گفت: اگر یک مدیر خوب، هیئت امنای توانمند و خادم شایسته منصوب شود، می‌توان با اطمینان کارها را پیش برد. اما اگر انتصاب‌ها ضعیف باشند، هیچ پیشرفتی حاصل نخواهد شد. صراحتا می‌گویم؛ هر جا مدیرکل، رئیس اداره یا مدیر بقعه خوب منصوب کرده‌ایم، موفقیت دیده شده است، اما هر جا ضعیف عمل شده، پیشرفتی حاصل نشده است.

وی درباره تفاوت «کار خوب» و «خوب کار کردن» توضیح داد و افزود: گاهی ما کاری را درست انجام می‌دهیم، اما اثرگذار نیست؛ مثلاً حفر چاه در زمین بدون شناسایی درست آب. کار خوب یعنی شناسایی درست و استفاده بهینه از منابع؛ خوب کار کردن یعنی انجام کار استاندارد. ترکیب این دو موجب اثرگذاری واقعی است.

مععمی‌مقدم همچنین بر اجرای بیانیه گام دوم انقلاب تاکید کرد و گفت: مدیران و روسای ادارات باید بیانیه گام دوم را مطالعه و در حوزه کاری خود اجرا کنند. باید ببینند چه مواردی در بیانیه مرتبط با حوزه کاری آن‌هاست و اقدام عملی انجام دهند. یک مدیر خوب کسی است که این بیانیه را دست داشته باشد، مطالعه کرده باشد و مطابق آن عمل کند.

وی اظهار کرد: بقاع متبرکه امروز باید از حالت اداره صرف به مدیریت اثرگذار تبدیل شوند. کار خوب و اثرگذار یعنی شناخت دقیق محیط، منابع و نیاز جامعه و اجرای برنامه‌ای که اثرات ملموس داشته باشد. تنها با این شیوه است که بقاع می‌توانند نقش واقعی خود را در رشد معنوی و اجتماعی جامعه ایفا کنند.

مععمی‌مقدم با اشاره به تغییر سبک زندگی و نیازهای متغیر فرهنگی و اجتماعی مردم، اظهار کرد: با توجه به تاکیدات مقام معظم رهبری و بیانیه گام دوم انقلاب، بقاع متبرکه باید فراتر از یک محل حفظ مزار باشند و مرکز ایمان‌آفرینی، معنویت‌بخشی، ایجاد امید، آرامش و اخلاق در جامعه باشند.

وی با بیان اینکه مقام معظم رهبری در سال ۹۱ فرمودند مجالس مذهبی باید امیدآفرین و وحدت‌بخش باشد، اضافه کرد: با توجه به این موضوع وظیفه ما آن است که نسخه امروز مدیریت بقاع بر اساس همین رویکرد باشد: تلاش برای امید، آرامش و تقویت اخلاق در جامعه.

مععمی‌مقدم به تجربه خود در دوران جنگ ۱۲ روزه و حمله رژیم صهیونیستی اشاره کرد و گفت: در ساعت‌های اولیه جنگ، دو اقدام انجام دادم: یک ابلاغیه با عنوان «حرم امامزادگان، پناهگاه مردم» صادر شد و دوم، بیانیه‌ای از سوی مراجع و سازمان اوقاف آماده و منتشر شد تا اعلام کنیم آمادگی داریم در این ایام به مردم خدمت کنیم.

وی تاکید کرد: امروز باید این تجربه را مرور کنیم که آیا بقاع آماده‌اند اگر دوباره شرایط اضطراری رخ دهد؟ آیا توانسته‌ایم در گذشته گفتمان امید و آرامش را ایجاد کنیم؟ مردم که به امامزادگان پناه می‌آورند، به دنبال آرامش و کاهش اضطراب هستند. ما باید این فضا را تقویت کنیم و مجالس مذهبی را به مکانی برای امید و آرامش تبدیل کنیم.

این‌مسئول تأکید کرد: ماهیت و فلسفه زیارت امامزادگان خود آرامش‌بخش است، اما ما می‌توانیم با برنامه‌ریزی، مدیریت درست و ایجاد محتوا و فعالیت‌های اثرگذار، این آرامش را تقویت کنیم و نقش واقعی بقاع را در هدایت معنوی، اخلاقی و اجتماعی جامعه برجسته کنیم.

مدیرکل اجتماعی فرهنگی سازمان اوقاف و امور خیریه با اشاره به ضرورت تحول در فعالیت‌های بقاع متبرکه، گفت: سخنرانی‌ها، مراسم عزاداری و مدرسه‌سرایی باید محور امیدآفرینی، معنویت‌بخشی و تربیت نسل باشد. بقاع باید در کمک‌های مؤمنانه، ازدواج آسان، خیرات و مبرات، اشتغال و حمایت از خانواده‌های نیازمند پیشگام باشند.

وی افزود: برنامه‌ریزی برای هیئت‌های مذهبی، مداحان و سخنرانان باید با هدف اثرگذاری اجتماعی و ایجاد امید باشد. ظرفیت‌یابی و ظرفیت‌سازی در بقاع موجب می‌شود فعالیت‌های خیریه، فرهنگی و تربیتی اثر بیشتری داشته باشد. 

مععمی‌مقدم با تأکید بر نقش امامزادگان در تربیت نسل گفت: امامزادگان باید تربیت نفوس و تزکیه اخلاقی را در اولویت داشته باشند. حضور کودکان و بانوان در بقاع، ایجاد مهدکودک، برگزاری کلاس‌های فرهنگی و قرآنی، و تربیت اخلاقی از سنین کودکی بسیار مؤثر است؛ زیرا آموزش در کودکی مانند حک کردن روی سنگ است و قابلیت تغییر آن بسیار کم است.

وی درباره اهمیت فرهنگ زیارت، اظهار کرد: فرهنگ زیارت باید از حاجت‌طلبی صرف فراتر رود و به تربیت نفس، اخلاق و تقویت ایمان منجر شود. زیارت واقعی، عارف به حق بودن فرد را می‌طلبد؛ کسی که اهل غیبت، ربا، بداخلاقی یا کوتاهی در حقوق مالی نیست. زیارت باید انسان را به بهشت و تزکیه نفس رهنمون کند، نه صرفاً انجام مناسک ظاهری.

این مسئول یادآور شد: امامزادگان و بقاع متبرکه به کار ما ضریب می‌دهند؛ هر هیئت، خیریه یا فعالیت فرهنگی و اجتماعی که در بقاع انجام شود، اثرگذاری و مشارکت بیشتری پیدا می‌کند. این مکان‌ها باید به قطب فعالیت‌های اجتماعی، فرهنگی و اخلاقی تبدیل شوند و در تربیت نسل، تقویت ایمان و امیدآفرینی نقش‌آفرین باشند.

مععمی‌مقدم تأکید کرد: فرهنگ زیارت، حضور در امامزادگان و برنامه‌های فرهنگی و اجتماعی باید به گونه‌ای باشد که ایمان، اخلاق، امید و آرامش را در جامعه تقویت کند. بقاع متبرکه باید به مرکز تربیت نفوس، توسعه معنویت و مشارکت اجتماعی تبدیل شوند و با ظرفیت‌یابی و ظرفیت‌سازی، فعالیت‌های خیریه و فرهنگی را به بالاترین سطح اثرگذاری برسانند.

انتهای پیام