در بخش شامگاهی دومین روز از این اجلاس حسین انتظامی، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در این جلسه حضور یافت و طی سخنانی اظهار کرد: من از دیرباز با ستاد هماهنگی کانونهای فرهنگی هنری مساجد آشنایی دارم و هر یک از رؤسا زحماتی کشیدند اما با شناختی که از تیم فعلی مستقر در ستاد دارم با توجه به اینکه مدیران کارآزموده و با تجربه از بدنه وزارتخانه هستند امید این همافزایی بیشتر است.
وی افزود: باید بررسی کرد که چگونه میتوان در روابط بین مجموعههای وزارت فرهنگ با ظرفیتهای موجود روابط دو به دو تعریف شود البته که با توجه به اینکه عموما تکیه بر منابع نفتی داریم این رویکرد عموما محقق نمیشود.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تصریح کرد: «هفتاد سال برنامه ریزی در ایران» عنوان کتابی بود که چند سال قبل منتشر شد، هر جلد از این کتاب به یک موضوع مرتبط با برنامهریزی میپردازد؛ حدودا ۳۵۰ مقاله علمی و پژوهشی یا گزارش کارشناسان سازمان برنامه و بودجه در این اثر ارائه شده است، من با خواندن این کتاب بسیار تحت تأثیر قرار گرفتم و آرزو داشتم که مدیران کشور ما این اثر را بخوانند؛ خودم این اثر را خواندم.
وی افزود: در این کتاب این مسئله مطرح شد که ما در کشورمان هفتاد سال سابقه برنامهریزی داریم، الگوی این از شوروی استالینیستی درآمده است، بعد از جنگ جهانی دوم به واسطه طرح مارشال این طرح در ایران به راه افتاد، در این اثر پرسشی مطرح میشود که با وجودی که ما پیشگام در برنامهریزی بودیم اما چرا موفق نشدیم؟ حسن این مجموعه که سازمان برنامه و بودجه منتشر کرده این است که ایده میدهد و اینکه مثلاً اگر این کارها را انجام دهیم از این کلاف سردرگم خارج میشویم.
انتظامی ادامه داد: یک فرهنگ مدیریت در کشور ما حاکم است که تصور میشود اگر اسمها عوض شود یعنی کار انجام دادهایم، علت حضور من در معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ که سابقا نام دیگری داشت، تحت تاثیر همین کتاب بود تا اقلا به کمک بدنه وزارتخانه بیایم و براساس برنامه حرکت کنیم؛ آنچه که به شدت ضدبرنامه است رفتار خوابنما است.
وی گفت: سفرهای استانی رئیسجمهور بسیار لازم است و بهجز پیوند عاطفی که مردم را در بطن و باطن جامعه قرار میدهد، فرهنگ انقلاب اسلامی را ترویج میکند. از سوی دیگر منجر به تولید سرمایه اجتماعی میشود، متغیر بحرانی امروز ما سرمایه اجتماعی است.
انتظامی تصریح کرد: اگر در سطح دستگاهی بتوانیم پیش از آغاز سال همه فعالیتها را لیست کنیم و حتی نگاه تشکیکی داشته باشیم بسیار اثرگذار خواهد بود؛ میگویند تمام تحولات عالم در همه حوزهها مرهون انسانهایی است که تفکر معکوس دارند، فردی که نگاه انتقادی داشته باشد رویکرد متفاوتی دارد وگرنه بین مدیری که تفکر معکوس ندارد با عرب جاهلی هیچ تفاوتی ندارد که میگفت من بت میپرستم چون پدرانم چنین میکردند.
وی گفت: صحبت من این است که باید فعالیتهایی که انجام میدهیم بررسی شود و ببینیم آیا دستگاه دیگری آن را انجام میدهند یا خیر یا اینکه آیا بهتر از ما انجام میدهد؟ از سوی دیگر شیوه اجرای پیشینیان ما اکنون نیز میتواند ما را در این عرصه به جواب برساند؟ این موارد بسیار مهم است.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: موضوع مسجد محوری و محله محوری حتما در بسیاری از شهرها جواب میدهد و اساسا به جز جنبههای فرهنگی و اجتماعی و معرفت زایی، جنبه امنیتزایی نیز دارد؛ در جنگ نامتقارن به عکس جنگ کلاسیک اگر مرکزیت به هر دلیل نابود شود بدنه نابود نمیشود چراکه هرکسی تکلیف خود و استراتژی را میداند و آزادی عمل دارد به بیان دیگر در جنگ کلاسیک نظم وجود دارد؛ غرض از طرح این مسئله این است که وقتی در محله محوری با مرکزیت مسجد و سایر نهادهای فعال حرکت کنیم، به اصل خودمان بازگشت میکنیم و این باعث امنیت نیز میشود آن هم به اتکای بچه مسلمانها و بسیج محله و منطقه چراکه دلسوزان انقلاب در میدان حضور دارند.
انتظامی گفت: یکی از اقدامات تأثیرگذار در فعالیتها داشتن آمار و اطلاعات است چراکه نقطه عزیمت در هر عرصهای است. آمارسازی و گزارشسازی در فرهنگ مدیریتی ما در سالهای اخیر گسترش یافته است اما باید توجه داشته باشیم که از جلوههای شفافیت آن است که وقتی از مدیری اطلاعات میخواهید او به جایی مراجعه کند که شما هم به عنوان مراجع میتوانید مراجعه کنید؛ راه نجات کشور در حوزه آمار و اطلاعات رویکرد ثبتی مبنا است.
وی ادامه داد: از سوی دیگر باید اصل پیش بینی پذیری داشته باشیم. اگر بتوانیم با رفتار خودمان کاری کنیم که کسی احساس نکند تبعیض قایل میشویم یعنی تولید سرمایه اجتماعی کردهایم.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تصریح کرد: شما در ستاد هماهنگی کانونهای مساجد با تفکر جهادی ارتباط دارید که با ذات خودش آمیخته است و شما این زمینه را دارید که از رویکرد کارمندی فاصله بگیرید.
انتهای پیام